今年以来，永平县抓实干部监督管理常态化建设，在严管厚爱中激发干部队伍新时代新担当新作为，让好干部“水长流、不断线”，为全县经济社会发展提供坚强保障。
注重教育引导，筑牢“防火线”。把学习教育贯穿始终，通过红色教育，切实增强干部“四个意识”，提升党性修养，调动担当作为的积极性、主动性；通过廉政警示教育，让干部知敬畏、严用权，杜绝不作为、乱作为。同时把能力提升贯穿始终，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，强化干部教育管理、培训提升，以大力开展学习培训为基础、搭建学习平台为支撑、创新学习方式为助推，通过“上挂”“外挂”“下派”“跟班学习”等方式，不断拓展、提升干部能力水平，切实为经济社会发展、脱贫攻坚等重点工作提供坚强的智力支持和人才保障。
注重从严考核，树好“风向标”。通过完善考核评价机制，优化指标体系，破解干多干少一个样等吃大锅饭式干工作的问题，为有担当、敢当担、想做事、能做事的干部搭建平台，把想干、愿干、肯干的进取干部，会于、能干、善干的能人干部，敢干、真干、实干的担当干部甄别出来，选用到适合岗位，打造一支担当作为、干事创业的干部队伍。进一步完善干部考核机制，树好正确用人风向标，做到有制度必考核，有考核必严格，综合运用化日常考核、年度考核、分析研判等方式，以考核倒逼干部积极、主动担当作为，让干部在激流勇进的干事创业氛围中成长。坚持严管和厚爱相结合，严格激励奖惩指挥棒，进一步激发干事创业积极性，同时旗帜鲜明地为敢担当的干部担当，为敢负责的干部负责，充分集聚干部队伍勇担当、敢作为、真实干的正能量。
注重执纪问责，用好“杀威棒”。切实加强日常监督执纪，加强对重点领域、重要岗位、关键环节的监督。发挥好专责监督机关作用，对存在“不作为”“乱作为”“慢作为”，“不担当”“乱担当”以及“不落实”的干部要严肃处置，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。通过问责的常态化、制度化，给“为官不为”者敲响警钟，形成倒逼机制，真正让干部消除“不想为”“不愿为”“不敢为”的心态，让为官不为现象“绝迹”，让“担当作为”成为履职“风尚”。
注重常态管理，形成“长流水”。切实树立“严管就是厚爱”思想，不断健全和完善监督管理机制，把谈心谈话制度、日常监督管理制度、干部关爱制度等落实落细落小、抓早抓常抓长，形成常态化、长效性管理，做到监督管理不留死角、不存漏洞，让干部监督管理的“长流水”“水长流、不断线”。坚持开展好谈心谈话活动，一方面通过谈心谈话机制，搭建干部职工沟通交流平台，及时了解掌握干部思想、工作、生活情况，并加以关心、指导、帮助，促进干部成长；另一方面，切实加强日常监管，对及时发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，时刻敲打党员干部的廉政神经，做到警钟长鸣，防患于未然。突出干部日常监督，做好常规性、基础性监督管理机制的落实，从严格执行请销假、个人有关事项报备等制度上抓小抓细抓早抓实。落实好干部关爱制度，把严管和厚爱落实到日常工作的细节处。（杨红艳 张丽）