今年以来，保山市坚持严管厚爱和科学设岗、人岗相适原则，制定出台《保山市管非领导职务干部管理办法》，“管”好“用”活处级非领导职务干部，让他们“干”有舞台，“升”有渠道。
“管”有制度。市委组织部负责市管非领导职务干部的综合管理和协调工作，各单位党委（党组）履行市管非领导职务干部监督管理的主体责任，党委（党组）主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，具体负责市管非领导职务干部的日常管理工作。建立领导班子成员联系非领导职务干部机制，结合工作分工等情况，各单位每名班子成员联系一名或几名非领导职务干部，确保联系工作全覆盖。定期开展谈心谈话，及时了解掌握非领导职务干部的思想、工作和生活等情况，单位主要领导每半年至少与非领导职务干部谈心谈话1次，分管领导结合业务工作需要，与非领导职务干部开展经常性谈心谈话。
“干”有平台。在政治上、工作上关心尊重非领导职务干部，积极为其作用发挥搭建学习工作平台。市委组织部根据市委部署，聘请安排市管非领导职务干部担任党建、项目、产业和专项工作等督查员，参与上级重要决策部署及全市重大项目、重点工作、重要产业的推进落实和督导检查工作。将非领导职务干部纳入全市干部教育培训计划，统筹组织开展教育培训，提升党性修养、政治素质和业务水平。同时，各单位党委（党组）根据市管非领导职务干部的工作经历、能力特长、专业优势等情况，结合实际，合理安排工作。
“升”有渠道。将非领导职务干部管理以及遵守纪律、发挥作用等情况纳入各单位领导班子、主要领导、分管领导和非领导职务干部年度考核述职的重要内容。加强对市管非领导职务干部履行职责、作用发挥和日常考勤等方面的考核，强化考核结果运用。在年度考核中，对表现优秀、履职情况较好的非领导职务干部，按全市非领导职务干部总数不低于10％的比例统筹评定优秀名额。对德才兼备、实绩突出、群众公认、发挥作用好的市管非领导职务干部，予以表彰；特别优秀，符合干部选拔任用资格条件的，根据工作需要和领导干部选拔任用有关规定，按程序转任同级领导职务或提拔使用。（范蕊 王居希）