为让驻村扶贫工作队员派得出、稳得住、干得好。近年来，西盟县紧盯扶贫领域作风建设，狠抓驻村扶贫工作队员选派、学习、监管，念紧纪律“紧箍咒”，全面强化驻村工作队管理，有力地促进了精准扶贫精准脱贫工作的顺利推进。
注重质量，精准足额选派。始终坚持硬抽人、抽硬人的原则，选派政治素质好、责任心强、业务能力强、工作作风实的优秀干部，重点选派具有农村工作经验，熟悉农业、教育、卫生、社保等工作的干部到各村担任“第一书记”和“工作队员”，同时，注重年龄结合和知识结合的优化组合，保障扶贫成效。今年以来，西盟县共调整选派了202名驻村扶贫工作队员，其中大学生村官11名，省级选派20名，市级选派40名，县级131名，切实夯实了基层脱贫攻坚工作力量。
加强学习，补齐知识短板。以开展“提素质、补短板、促脱贫”学习活动为载体，确保驻村扶贫工作队每天学习半小时，不论工作再忙、日程再紧，从不间断，通过学习活动扎牢扶贫工作队理论关、政策关，确保执行政策不走样、不变形，用科学的理论知识指导脱贫攻坚工作。同时，坚持在每周全县脱贫攻坚指挥部例会上，对县、乡、村三级参会领导干部随机现场提问脱贫攻坚政策知识，以促进领导干部学习自觉。
强化督查，严明工作纪律。县委高度重视驻村工作队管理工作，上半年，县委主要领导3次直达村级开展随机调研，抽查驻村工作队员在岗情况，了解驻村工作队员工作内容、工作方式和脱贫攻坚政策学习情况。县纪委、监委定期、不定期对驻村扶贫工作队员工作开展情况进行明查暗访，对无故不在岗的1名驻村干部和周末无人值班的2家村委会在全县范围内通报。县、乡联席办采取实地、电话、网络等方式，进行不定期查岗，查岗情况作为驻村工作队员季度测评的重要依据。
严格管理，提高工作效率。成立了西盟县驻村工作领导小组，出台《西盟县驻村扶贫工作队管理实施细则（试行）》，明确工作队员工作职能职责，请销假办法，调整更换程序，考核办法、保障措施，确保驻村工作队员驻村工作既有组织保障、又有激励措施、更有纪律约束，确实从制度管理上增强工作队员的工作责任感、使命感。同时，出台《西盟佤族自治县驻村扶贫工作队员召回办法（试行）》，对驻村扶贫工作队员有能力素质不高、不能胜任脱贫攻坚任务的；作风不实、履职不力、造成不良影响、干部群众意见大的；季度综合测评排名在所在乡镇靠后的等10种情形的坚决予以召回，对召回的驻村扶贫工作队员，视情况进行严肃处理。（雷灿艳）