近年来，昭通市认真贯彻习近平巡视工作思想，坚守政治巡察职能定位，自觉承担“两个维护”的重大政治责任，结合昭通实际，深化落实“五抓五重”，全面有效推进政治巡察向纵深发展。
抓组织建设，重经费保障。市委成立固定巡察组7个，配备组长、副组长14名；批复县区成立巡察组36个，配备编制71人。全市现有巡察干部132名，巡察组长库243人、人才库644人，为有效开展巡察工作夯实了组织基础。同时划拨专项经费，及时解决新成立巡察组办公设备等问题。
抓全面覆盖，重整改落实。每年组建7至10个巡察组，开展3轮以上巡察。四届市委在近两年时间内，开展巡察4轮，覆盖54家市直部门和1个县，巡察对象已经过半，届内全覆盖巡察目标能全面完成。对巡察过后的单位，巡察办采取“回头看”、专项式、点穴式等方式再巡察，压实责任，确保问题整改落实到位。
抓事前准备，重巡察质量。进驻前，巡察办事先召开纪检、组织、法检、审计、信访等部门会议，征求有关意见建议，提高巡察指向性。巡察中，巡察工作领导小组注重巡察进度、节奏把控，坚持每10个工作日听取一次情况汇报，及时解决存在问题和困难，及时指引巡察方向。报告起草阶段，巡察办逐项审阅，详细提出修改意见。
抓思想认识，重成果运用。今年以来市委常委会、书记专题会先后7次听取巡察工作情况汇报，及时解决相关问题和困难。巡察组紧盯问题、边巡边交、全面移交，实行清单化管理、挂图式作战，确保问题整改到位。对于有关问题线索，要求纪检部门一律依规依纪处理，绝不姑息。
抓制度建设，重长效常态。市委巡察办制定了市委巡察工作规划，汇编出《巡察工作实用手册》。在巡察内容上，梳理出100余条问题负面清单，系统、全面地指导巡察组规范开展工作。同时，督促指导各单位在整改过程中不仅注重当下问题的整改，还从体制机制上查找原因，不断健全完善长效机制，注重管理漏洞堵塞，促进标本兼治。（虞晓江 陶莹 柳家军）