“受理脱贫攻坚领域信访举报79件，办结63件，给予问责1个党委28人，党纪政务处分7人……”“接收信访转办件19件，已办结13件，正在办理6件……”这是西畴县党风政风监督室和第五纪检监察室年度工作情况汇报，也是该县纪委监委对13个派（驻）机构及12个机关室负责人“抓阄”，汇报2018年以来工作情况的实际缩影。
今年以来，西畴县纪委监委建立起“抓阄”汇报制度，要求25名负责人牵头，如实梳理本室工作开展情况、存在问题及不足、下步工作打算，把汇报作为检验工作得失的“镜子”与“尺子”。每月月末的周一干部职工例会上，由1名副书记“抓阄”，抽取4名负责人汇报工作的制度，成了各室梳理工作情况、落实责任、查找问题、总结提炼经验的“钥匙”。取证谈话、廉洁教育、监督检查、走访调研、学习体会等监督执纪工作都在68名纪检监察干部面前晒出来。
同时，“抓阄”汇报实行分级审阅制，由分管副书记对分管对象工作开展情况进行一次审阅检查，班子成员对汇报情况作出评价，主要领导对班子成员分管工作进行审阅检查，并对工作中的不足作出安排，要求按时整改到位，真正起到以汇报促工作的效果。
“当着全体干部职工的面晒出全年履职答卷，就是掀开‘遮羞布’，主动揭短亮丑。执纪上有什么偏差、能力上有什么不足都得从实‘招来’，不仅能提醒自己以后别犯同样的错误，更是激励自己不断进步，补足短板。”第一纪检监察室负责人表示。
“当众晒、现场评，既点出弱项，又评出长处，有则改之无则加勉，让一部分人再接再厉，也让一部分人红脸出汗，达到相互交流、相互促进、比先争优的目的。”组织宣传部负责人有感触地说。
“对25名负责人‘抓阄’，就是要进一步增强纪检监察干部的责任心和主动性，强化自我激励、自我约束的意识。”该县纪委监委主要领导强调，围绕监督执纪主业紧盯目标任务，主动谋划工作，着力推动落实，变“要我干”为“我要干”，变“完得成”为“干得好”，才能深入推进各项工作任务的贯彻落实。（熊永发）