元江县监察委员会组建挂牌以来，紧扣上级安排部署，着力抓好五项工作，持续推进监察体制改革后深度融合发展。
抓机构组建，加强力量整合。合署办公后，科学设置机关内设机构12个，力量配备向执纪执法一线倾斜，执纪监督审查调查部门增至9个，占内设机构总数的75％，综合考虑年龄结构、专业背景、经历特长等因素，进行混合编成、交叉配备，实现因事择人、人岗相适、人尽其才的合理搭配。
抓教育培训，促进转隶融合。采取以会代训、参加上级视频培训等方式，组织全体纪检监察干部参加省市纪委、监委“转隶融合、素质提升”培训4次，自办“转隶融合、素质提升”培训2期7个专题，其他培训2期，组织外出培训22人次，利用微信公众号开展培训21期。
抓制度规范，完善“纪法衔接”。贯彻落实宪法和监察法，严格执行《云南省纪检监察机关监督执纪监察工作办法（试行）》等四项制度，结合实际，先后制定县纪委、监委问题线索集中管理和集体排查办法、机关办公区谈话室使用管理办法等制度规定，对办案流程和审查措施进行严格规范，为高效、公正开展执纪执法工作提供制度保障。
抓执纪执法，全要素试用调查措施。细化完善12项监察措施使用程序，在实践中不断检验、逐步完善，做到应试尽试、应用尽用，不断把制度优势转化为治理效能。截至目前，使用谈话9次，询问6次，查询8次，调取证据5次；处置问题线索38件，立案14件16人，给予党纪政务处分15人，通过监督执纪监察，为8名干部澄清事实，为国家和集体挽回经济损失233.28万元。
抓自身建设，打造过硬“纪律部队”。坚持打铁必须自身硬，严格执行监督执纪工作规则和相关法律法规，强化自我监督，自觉接受党内监督和社会监督，把执纪执法的权力晒在阳光下，坚决查处执纪违纪、执法违法行为，坚决防止“灯下黑”。（白晓燕）