今年以来，腾冲市坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，严把党员领导干部入口关，推进干部监督与政治建设、选拔任用、作风建设等深度融合，打造风清气正的干部队伍。
严把干部入口关。紧盯重点环节，坚持执行全程记录，对新提拔干部各个关键环节的信息、程序、责任人都详实记录，让每一名干部选拔过程都留有“痕迹”，使每一个考察环节都能进行“回放”。加强干部选拔任用工作监督检查和责任追究，强化事前预防和事中、事后监督，积极构建预防、监督、查处、追责并重的制度链条，全面加强组织人事纪律教育，以风清气正的选人用人制度持续巩固山清水秀的政治生态。
抓好经常性管理监督。抓住关键少数、关键环节、关键时段，推动监督关口前移，加强日常管理研判，突出对党政“一把手”的监督以及干部“八小时”外的监督，紧盯领导干部特别是“一把手”，突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督。严格落实干部个人有关事项报告、经济责任审计、谈心谈话、提醒、函询、诫勉等措施，督促领导干部加强家风家教建设，从严管理好亲属和身边工作人员，切实防止干部身上的小毛病演变成大问题。
强化干部正向激励。树立以发展论英雄、凭实绩选用干部的考核评价导向。坚持政治上激励、工作上支持、心理上关怀，严格管理和关心信任相统一，最大限度激发干部积极性。认真落实机关公务员职务与职级并行制度。对表现突出、做出成绩的，及时表扬、勉励；对有思想问题、遇到实际困难的，及时开展谈心谈话，帮助解决问题。按照“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、追究诬告者、严惩腐败者，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。
完善考核评价机制。深入贯彻落实党政领导干部考核工作条例，突出对中央、省委、市委决策部署贯彻执行情况的考核，更好发挥考核的督促监督作用。进一步完善考核办法，健全考核制度，强化考核结果运用，积极推进严肃问责常态化，对不作为的要追责，不担责的要问责，不匹配的要调整，进一步推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。（黄家静）