纪检监察“三项改革”工作启动后，牟定县紧扣时间节点，层层压实责任，抓牢关键环节，克期完成深改任务，实现了巡察监督、派驻监督以及对所有行使公权力的公职人员的监察“三个全覆盖”，攥指成拳形成反腐合力，“1＋1＞2”的改革效应充分彰显。
压实责任，组织领导到位。深化监察体制改革试点工作启动以来，牟定县严格对照既定的“时间表”“路线图”，扎实推进改革试点工作，县委书记扛起主体责任，当好“施工队长”，县纪委认真履行职责，县人大常委会、组织部、政法委、检察院、编办等有关单位密切配合，协同作战，各项工作有序平稳推进。同时，县纪委及时召开常委会，研究派驻机构、巡察机构改革方案，并向县委报告改革工作情况。印发《关于加强牟定县纪委派驻机构建设的意见》等文件，明确改革要求，确保改革稳步推进。
明确职责，机构设置到位。按照机构、职数、编制“三个不增加”的要求，牟定县撤销县监察局、预防腐败局和县检察院反贪、反渎、预防职务犯罪部门，在县纪委、监委新增4个执纪监督和审查调查室，14个内设机构中执纪执法部门达到11个，工作力量进一步聚集监督执纪问责。成立20个派驻纪检监察组，核定60名人员编制，覆盖全县60家单位。设立县委巡察工作办公室，新设县委巡察组5个，核定巡察办3名编制、巡察组10名领导职数。
选优配强，人员配备到位。按照人岗相适、结构搭配等原则，综合考虑转隶干部的年龄结构、性格特点、专业背景等因素，将县检察院转隶的9名干部与县纪委原有纪检室干部一一搭配的原则分配到7个执纪监督和审查调查室，县纪委、监委执纪监督、审查调查一线干部达22人。配齐配好派驻纪检监察组组长、巡察组组长、副组长，挑选出一批政治素质过硬、依规用权过硬、业务能力过硬的干部担任派驻纪检监察组组长和巡察组组长。严把纪检干部“准入关”，通过单位推荐、组织考察、集体决策等方式，从26名人选中择优调入18名干部充实到派驻机构。
理顺关系，后勤保障到位。积极改革完善派驻机构领导体制和工作机制，派驻机构涉及人员划转的，由划转部门保障划转人员的办公桌椅、办公电脑等初始办公条件。明确20个派驻纪检监察组统一由县纪委领导和管理，除公检法司外，其余16个派驻机构的工资福利、人事编制、公用经费、工会关系等后勤保障由县纪委统筹管理，派驻机构干部的党组织关系、群团关系由驻在部门负责管理，驻在部门负责保障派驻机构办公用房、一般执纪办案用车、按规定设立谈话室，切实解决了派驻纪检监察组开展监督工作的后顾之忧。（王丽仙 张勇）