盈江县纪委、监委聚焦监督职责，整合监督力量、扩展监督方式、提升监督效能。积极探索监督职能，着力推动各类监督资源向基层倾斜、确保不留监督死角。
“1＋5工作格局”，让监督常在。在机关内部形成了“1＋5”的执纪监督工作格局。由党风政风监督室负责对执纪监督工作的整体规划和协调指导，并明确县纪委、监委的7个监督审查室中，4至7室主要就是发挥日常监督作用。同时，积极发挥派驻纪检监察组和乡镇（农场）纪委的“哨兵”和“探头”作用，督促15个派驻纪检监察组和16个乡镇（农场）纪委把日常督查与扶贫领域每月“一督导、一检查、一整改、一通报”相互结合，形成每月作风督查工作机制。
“内部管控＋回头看”，让监督发力。县纪委、监委着力在提升监督效能上下功夫，不断加强对外监督，同时刀刃向内加大对内监督。实行“1＋1＋N”的监督方式。即每周确定一个值班室会同县纪委、监委组织部成立一个“1＋1”的监督检查组，重点对14个内设室、15个纪检监察组，16个乡镇（农场）纪委开展内部监督，主要查看日常作风情况。同时，为强化对专项工作督查的效果，由党风政风监督室抽调人员组成一个监督组对重点各乡镇（农场）纪委开展监督情况进行“回头看"，确保监督不流于形式。
“探索途径＋发挥作用”，让监督有效。进一步探索日常监督有效途径，不断加强基层监督力量，各派驻纪检监察组找准被监督单位的重要岗位和关键环节，将监督嵌入到事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程，切实做到有效管用。紧紧盯住领导班子这个“关键少数”、紧紧盯住项目资金、物资采购等“关键岗位”，紧紧盯住“三会一课”，确保党员干部学习质量，使红脸出汗常态化；紧紧盯住干部作风问题，形成监管长效机制。长抓长严，敢管敢严，对于督查发现的问题，充分实践运用好监督执纪“四种形态”，特别是“谁分管谁谈话”，发现苗头性问题及时教育提醒、抓早抓小，避免小错不纠酿成大祸。同时，着力推动各类监督资源向基层倾斜、向基层集聚，形成不同监督力量相互配合、相互补充的基层监督工作格局，确保不留监督死角。（鲁国龙）