为使村监委会的作用发挥更加高效，保障机制更加规范，村级民主监督水平得到快速提升，勐腊县从抓规程、强业务、严监督几方面对村监委进行监督、指导、支持和帮助，促进村监委会更好、更高效地进行履职监督。
抓规程，让村监委会工作“活”起来。针对全镇各村监委会对本身职责认识不到位、整体队伍素质不佳、发挥作用不强等客观问题，有计划有组织地对其进行业务能力培训。培训内容突出监督委员会的职责权限、监督内容和程序，工作制度以及如何对集体“三资”进行监督。明确村监委会的工作制度，让村监委知道应该干什么，怎么干，并将培训内容发到参训人员手中，确保村监委会在执行监督工作时有据可查，有章可循。
强业务，让村监委会“顺”起来。每季度召开村监委会专题会议，听取村监委会每季度工作开展情况及村级财务支出情况，有针对性的进行业务指导培训，对下一季度的工作做出安排部署。每年对云南省纪检监察机关畅通群众诉求“五级联动”监督平台和云南省脱贫攻坚监督执纪问责“五级联动”监督平台进行两次系统业务培训，培训内容包括如何登陆、如何录入、录入过程中应该注意什么、如何管理和维护等。对村监委会有关群众来访问题线索的业务指导，接到村监委会反映的群众诉求，及时指导村监委会受理群众诉求工作。帮助指导规范村监委会工作台帐，并制定出标准表册及监督检查规范性文书下发给各村监委会，帮助其理顺工作思路，让村监委会工作开展有记录可查。
严监督，让村监委会“实”起来。在维护村监委会的监管权、建议权、监审权等权利的同时督促村监委会认真履职，充分发挥监督员、宣传员、信息员、调解员和督办员的“五员”作用。每半年召开专题会议听取各村委会党风廉政建设工作汇报，对党风廉政建设工作半年检查指导一次，每年组织考核组对各村党风廉政建设工作进行考核。对村级监督委员会主任进行廉政约谈，督促各村监委会在脱贫攻坚监督执纪工作中积极发挥监督前沿作用，对监督不力、不作为、慢作为的村三委班子成员及扶贫驻村工作队员进行约谈。对村监委会监督履职情况监督，每季度村监委会专题听取各监委会主任工作报告，了解村监委会“三资管理”情况，各村小组财务开支情况，对存在的问题及时发现及时提醒。组织纪委工作人员对村监委会工作情况进行不定期检查，通过听取工作汇报、检查工作台账，查看村监委会落实各项工作情况，对工作中存在的不足和不规范之处及时指导。（邓红梅 吴道静）