省机关事务管理局党委坚决贯彻落实中央和省委、省政府关于打赢脱贫攻坚战的部署要求，积极主动推进精准扶贫、精准脱贫，为决战脱贫攻坚、全面建成小康、实现跨越发展奠定坚实基础。
强化组织领导。按照省委统一安排，局扶贫联系点由昭通市镇雄县调整到普洱市澜沧县南岭乡黄回村和南现村。局党委召开会议传达学习中央和我省关于脱贫攻坚工作部署会议及文件精神，研究部署脱贫攻坚工作，选派10名扶贫工作队员，加强与当地政府部门沟通衔接，按时完成了由原挂包点转场工作，截至目前，局领导已分3批次深入扶贫点看望慰问驻村扶贫工作队员，并与县、村有关方面进行座谈，了解群众所需和当地产业发展方向等，确保精准扶贫到位、有力。
落实帮扶措施。及时制定管理局机关干部与黄回、南现村贫困户结对帮扶计划，现全局119名干部结对帮扶247户898人。驻村扶贫工作队会同村“两委”认真编制黄回村村“施工图”“户需求”和黄回村2018至2020年脱贫攻坚发展规划，真正让脱贫攻坚工作做到倒排工期、按图推进、指标明确。及时落实驻村工作队工作经费，队员每人2万元，工作队长3万元，副总队长10万元，保障扶贫工作经费按时依规到位，并针对南岭乡初步开展工作困难较多的实际，对部分工作经费缺口进行追加。
积极协调项目。针对南岭乡、黄回村“61011”脱贫出列标准，结合南岭乡、黄回村脱贫攻坚现状和实际问题，由管理局“挂钩帮、转走访”办公室、局办公室抽调精干力量与省委农办、省住建厅、教育厅、农业厅等8家单位对接，协调帮助解决南岭乡部分村组饮用水困难、南岭中心小学附属幼儿园扩建等问题，共协调报告经费1200多万元，目前相关项目、经费正在努力协调推动落实中。预计可能到位300至500万元经费。
严明工作纪律。落实驻村工作队长负责制，既给工作队长充分的管理权、决策权，又实时关注工作队总体表现情况，队员履职情况，当地党委政府意见反馈情况，每月定期汇报工作开展情况，对发现苗头性的问题及时通过工作队长进行调控和提醒，始终把纪律挺在前面。队伍派出前，局党委主要领导召集全体驻村工作队员进行集体谈话，强调驻村有关纪律，明确省委、省政府各项要求，通报近年来云南省脱贫攻坚驻村工作过程中违规违纪典型案例。工作队进驻后，及时制作工作职责牌、工作队形象栏、人员在位公示栏，发放“八必须、八严禁”明白卡。充分利用局领导脱贫攻坚情况调研和“转走访”时机，逐个找工作队员谈话，了解队员思想情况，帮助解决家庭以及遇到的各类实际困难，使其安心驻村工作。
整合帮扶力量。在动员全体干部职工积极参加脱贫攻坚的同时，也注重利用单位及个人资源，大力号召社会各方力量参与南岭乡脱贫攻坚战。先后动员云南聂波商贸有限公司（鑫利鞋业）向澜沧县南岭乡中心小学全体学生无偿捐赠价值14万余元的1200双运动鞋，下半年还将捐赠南岭中学600双；牵头联系云南省残疾人联合会捐赠拉夏贝尔品牌服装41092件，昆明爱心人士刘宇飞捐赠学生床垫100床。（魏建民 秦川迪）