近日，云南交投集团召开党委会，听取第一轮巡察工作报告。会议充分肯定了第一轮巡察工作取得的成绩，认为巡察反映的问题真实准确，反馈的意见切实可行，达到了“发现问题、形成震慑”的目的。
3月，交投集团党委成立3个巡察组，对投资公司、公路建设公司、云岭建设公司3个单位进行了巡察。各巡察组牢牢把握政治巡察定位，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，紧扣党的政治、组织、廉洁、群众、工作和生活“六项纪律”，以及违背集团党委重大决策、慵懒散及不作为、慢作为、乱作为等问题，制定工作方案，强化人员培训，细化工作流程，精准发力，顺利完成了预定工作目标和任务。
各巡察组始终坚持以问题为导向，通过事先了解摸底，综合运用个别谈话、民主测评、问卷调查、受理信访、查阅资料等多种方式，共查阅资料3000余份，发放问卷调查276份，开展个别谈话139人次，巡察发现各类问题108个，问题线索35个，有效发挥了巡察的震慑和遏制作用，向广大党员领导干部传导了全面从严治党的责任压力，释放了正风肃纪的强烈信号，有力地推动了管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”。
集团公司党委书记在认真听取汇报后强调，要原原本本反馈，实现唤起责任意识的目的，达到“红红脸、出出汗”的效果。要明确被巡察单位党委的主体责任和党委书记的第一责任，签字背书认领问题，扎实认真狠抓整改落实。要适时组织“回头看”，把整改情况纳入党风廉政建设责任制检查考核，对拖延应付、整改不力的，要严肃问责。纪检监察部门对巡察移交的问题线索，要逐条研究、分类处置，严肃执纪问责，不断推进全面从严治党向纵深发展。（邓忠开）