“你好，经我委核查，发现你部门在我县扶贫资金滞拨上有落实监管责任不到位的情形，你作为该块业务的分管领导负有直接责任，今天对你进行谈话提醒，希望你提高认识，督促扶贫资金及时拨付，充分发挥扶贫资金的最大效益……”
“感谢你们及时提醒，作为分管领导对扶贫资金拨付上出现的问题我负有直接责任，这项工作出现问题虽然有客观原因的存在，但我承认在主观上我的确有履职不到位的地方，你们的提醒既让我认识到了错误，也避免我们出现更严重的错误，我一定引以为戒，不再让扶贫资金出现滞拨、滞留问题……”
这是弥渡县纪委监委第一纪检监察室工作人员运用监督执纪“四种形态”中的第一种形态，在对一名科级领导干部进行约谈提醒的场景。
今年6月，弥渡县纪委监委接到上级督办的“弥渡县关于农村危房改造补助对象不符合规定、虚报冒领、骗取套取、挤占挪用扶贫资金等11个问题”的问题线索。接到问题线索后，因涉及部门较多、数额较大，时间紧任务重，经研究决定由第一纪检监察室成立初核组迅速开展初核工作，在工作中初核组注重执纪效果，综合运用监督执纪“四种形态”，积极协调县级相关部门及各乡镇人民政府，及时拨付扶贫资金3400余万元，充分发挥了扶贫资金的效率；向一个县级部门发放了监察建议书，从制度及机制山完善拨款、做账方面的业务流程和规范；对2名科级领导谈话提醒，责令乡镇及部门对3名责任人进行问责处理，对1名责任人立案审查，使纪律真正成为带电的高压线。
强调综合运用监督执纪“四种形态”，就是把监督执纪的关口前移，在惩防并举的同时更加注重预防，用更多的方法、尽最大努力保护和挽救我们的党员干部。今年以来，弥渡县纪委监委聚焦主责主业，围绕“四种形态”，把监督执纪问责做深做细做实。截止目前，弥渡县纪委监委开展约谈提醒、诫勉谈话、通报批评等71人次，党纪轻处分、组织调整23人次，党纪重处分2人次，严重违纪涉嫌违法立案审查4人次，以常态化管理干部的方式，做到“防患于未然”。（阮丽芝）