近年来，泸水市严格按照中央、省、州《推进领导干部能上能下若干规定》要求，推进干部能上能下，着力整治为官不正、为官不为、为官乱为等问题，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建立高素质的用人队伍。
强化学习教育，积极学习宣传相关规定。《怒江州推进领导干部能上能下工作常态化实施办法》下发后，泸水市及时进行转发，并要求各级各部门将学习办法作为一项重要任务来抓，不断深化各级领导干部对干部政策法规的认识，增强对干部能上能下工作实质的把握和理解，进一步明确了各党委（党组）在推进干部“能下”工作的主体责任，提高了党委（党组）对执行政策法规的自觉性和坚定性。
强化分析研判，全面摸清领导干部队伍现状。强化干部考核考察工作，进一步研究对考核考察的方式、程序、标准等内容，把对干部的日常考核与年度考核相结合、届中考核与换届考核相结合、普遍考核与重点考核相结合。配套制定《中共泸水市委组织部领导班子成员联系服务干部制度》，班子成员定期到联系服务单位开展谈话调研，2018年度开展了两轮联系服务工作，力求对领导班子和干部队伍形成全面清晰的认识。通过分析研判，及时对有问题的领导班子及领导干部个人进行调整。
加强沟通联系，形成推进“能下”的工作合力。在对干部选用中，注重加强与纪委监委和巡察、审计、检察、信访等部门的沟通联系，建立健全沟通协调机制，主动了解干部履职尽责、遵规守纪等方面的情况，注意听取对干部“下”的意见建议，推进干部“能下”常态化、制度化。将纪律处分与组织调整有机结合，全面配强泸水干部队伍。
完善工作机制，妥善安置“下”的干部。对调整下来的干部，给予关心帮助，有针对性地加强教育管理。在岗位安置上，对因犯错误，或能力素质不适应岗位要求，或用非所长导致不胜任的干部，注意区别对待，坚持因人而异进行安置，从而较好地调动了调整下来的干部的积极性，使他们的作用得以继续发挥。在工资待遇上，对工作称职，因年龄较大、身体不好等原因而下的干部，保留原工资待遇；对犯错误降免的干部原则上按新任职务和工作岗位确定工资待遇。注重加强对“下”的干部的教育管理，针对“下”的干部怕丢面子，有失落感等思想和社会上的一些议论，注意通过谈话谈心，做好“下”的干部的思想教育工作，教育他们要正确对待职务调整，树立信心，振奋精神，积极做好新岗位工作。同时，注意加强对“下”的干部的跟踪考察，对认真汲取教训、重新打开工作局面、政绩突出并具备条件的，坚持重新提拔使用。（杨晓涵）