今年以来，砚山县各派驻纪检组（工委）在了解掌握进驻单位主业工作的基础上，进一步健全和完善事项决策监督机制，加强对进驻单位“三重一大”事项决策过程、执行情况、事后监管“三节点”监督。截至目前，17个纪检组（工委）累计报告“三重一大”事项210余件（次）。
事前监督上下功夫。在“三重一大”事项决策前，要求进驻单位进行书面或口头报告，了解掌握所报告事项具体情况，结合单位主业工作实际情况，梳理单位“三重一大”内容在法律法规规章制度中界定的具体范围，除了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作外，着重对工程建设、精准扶贫、民生资金运作上下功夫，积极参与进驻单位“三重一大”事项决策研究会议并提出意见建议，为“三重一大”事项决策提供可靠依据和方向。
事中监管上见成效。在“三重一大”的各项决定形成后，对涉及面广、群众关注度高、关键环节多的重大事项进行重点监督，采取随机抽查和专项督查等方式，深入现场进行督查。如合同签定后甲乙双方的履职情况、资金运行情况、采购程序、证件办理情况、工程招投标程序、工程项目进度、工程款支付情况、扶贫项目运行和资金支出等关键节点进行全方位跟踪监管，并要求进驻单位实行定期刷新的方式，对“三重一大”决策事项的工作开展进度进行公开，尤其是事中出现资金增减、设计更改、惠民政策变更的情况，要求进驻单位第一时间说明情况并多渠道公开，确保权力在阳光下运行。
在事后检查上回头看。采取座谈走访、问卷调查、民主评议等形式，调查了解决策是否科学民主，是否按规范操作，是否有重大失误或造成不良影响，制定追责问责负面清单，列出具体情形，一旦发现问题，严肃追究相关责任人的责任，同时畅通信访渠道，使更多力量参与到监督管理中来，确保监督全覆盖、无死角。（王敏超）