2017年来，西畴县把抓好巡察队伍建设作为基础性工作，把好巡察干部“入口关”“能力关”及“纪律关”，着力打造一支作风实、业务精的巡察铁军。
严把入口关，巡察人才专业化。通过单位推优、集中遴选等方式，从各单位甄选纪检、组织人事、审计、财务等方面的具有多年工作经验的专业人才，精心挑选“政治合格、业务过硬、作风扎实、廉洁奉献”的高素质干部充实巡察干部队伍。择优挑选政治站位高、查找问题能力强、敢于较真碰硬、敢于担当奉献的干部担任巡察组组长、副组长。把科级后备干部、中青班学员、选调生纳入巡察人才库，建立巡察组组长库和巡察人才库。截至目前，全县巡察人才库里各类人才已有170余人，其中组长库20余人。
严把学习关，教育培训常态化。将巡察业务培训纳入县委干教委培训内容，举办巡察干部培训班，坚持从思想入手，切实加强巡察干部在理论方面的学习，利用动员会、培训会、业余时间学习等形式组织巡察队伍学习党的十八届六中全会精神、中央和省、州领导关于开展巡视（巡察）工作的重要讲话精神，从政治、理论高度来提高对巡察工作的认识。采取集中培训、分组学习、自学等多种方式认真学习巡察业务，增强巡察队伍业务素质，提高发现问题能力。目前，开展巡察干部培训班，集中培训200余人次，开展分组讨论学习600余人次。
严好纪律关，工作纪律严要求。严格管理巡察队伍，严守巡察规章制度、严守政治纪律和政治规矩。在巡察期间严格执行“八个不准”：不准干预被巡察单位的日常工作；不准要求被巡察单位派车办理与工作无关的事项；不准接受被巡察单位以个人名义或其它任何形式的宴请；不准参加被巡察单位安排的消费娱乐活动；工作期间不准饮酒；不准组织和参与任何形式的赌博活动；不准向被巡察单位索要、收受土特产和礼品、礼金；不准泄露秘密。
严把结果运用关，队伍素质“过得硬”。建立完善巡察干部评估机制及实践锻炼干部管理档案，把巡察工作作为锻炼和检验干部的“实训基地”，被抽调巡察干部巡察期间由县委巡察办统一管理，县委巡察办每月对巡察干部的学习、生活、工作等情况进行阶段性评估，在巡察期满后对巡察干部在此期间的政治表现、组织纪律、工作实绩等进行全面评估，记入实践锻炼巡察干部管理档案，并转交县委组织部门，为组织选拔任用干部提供参考。
截至目前，全县已累计开展3轮巡察，巡察3个乡（镇）、10个县属部门，发现问题143个，移交问题线索30条。（张能涛）