今年来，贡山县纪委深刻把握“打铁还需自身硬，正人必先正己”的要求，通过“立规矩、严管理、常提醒、强本领”的工作模式，打造过硬的纪检干部队伍。
扎紧制度的笼子，规范权力运行。以党章为遵循对近年出台的有关业务规程、班子建设、干部监督等方面的规定进行梳理，根据新形势新任务要求，严格机关内控机制建设、严明报备书面形式，严格执行考勤制度，严肃监督检查机制，建立完善制度，确保各项制度规范可行。其次认真践行《执纪工作规则》的要求，规范监督执纪工作流程，有效的管控权力的风险点，严格按照工作规则及案件监察工作条例的要求把受理信访举报、问题线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查、案件审理六个环节细化为“工作流程图”，实现环环有人盯、件件有人管，确保监督执纪权力在规范下运行，严防“灯下黑”。
开展内部检查，严抓自身监督管理。通过实行“一月一查”、“一查一通报”的工作方法，严抓内部纪律作风建设，强化自身的日常监督管理，层层压实主体责任。“一月一查”指的是，由县纪委组织部门每月对干部的考勤登记情况、干部请销假和个人重大实事项报备情况、财务报账情况、外出回执情况进行常规或不定期检查、统计。“一查一通报”指的是，把每月对内部检查的情况交由县纪委主要领导进行批示，并及时把批示情况反馈给各分管领导，督促分管领导加强管理，及时的进行提醒教育，常咬咬耳朵、拉拉袖子。并且把通报内容在纪检系统内部及单位公示栏进行贴板公开，让纪检干部也“红红脸”，督促每位干部遵守纪律首先从自我做起。
勤谈话提醒，及时纠正错误。抓早抓小，加强对监督执纪重点工作和纪检干部的作风情况的监督，及时发现干部身上存在的问题，及时的开展重点提醒谈话;对不担当、不负责的及时调整岗位，对不忠诚、不干净违规执纪、失职失责造成严重后果的坚决“清理门户”。根据开展“常态化谈心谈话工作制度”的要求，领导班子成员经常对干部开展谈心谈话，进行思想沟通，切实帮助其化解思想顾虑，解决实际问题，传递出组织的关爱，营造团结协作的干事氛围。
以强带弱、以案代训，提升综合实力。在“德”和“能”两方面下功夫，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和上级纪委的工作部署，把对纪检干部的思想教育作为第一要务，通过经常性的开展警示教育活动，常敲思想的警钟;积极推进《两学一做》学习教育活动制度化、常态化的开展，依托党支部中心学习、党支部“三会一课”等基本制度把干部教育融入日常，不断增强纪检干部“四个意识”，补精神之钙，稳思想之舵。其次，通过“每周学习会”和参加上级纪委举办的纪检业务培训班，采取以老带新、以强带弱、以案代训的方式全面提升干部的业务本领，扎实研究“四种形态”、“五种方式”、“六大纪律”，进一步聚焦工作重点，转变理念思路，提升工作方法，促使全县纪检干部作风、精神面貌和工作水平得到新的提升。（李光梅）