近年来，寻甸县纪委创新管理方式，不断强化机关内部管理，通过“四步”考核，着力打造一支让党放心、人民信赖的纪检监察干部队伍。
干部个人自考。制定《寻甸县纪检监察机关干部综合量化考核评价办法（试行）》，将各部室的目标任务分解到每个人、每个月，要求每名干部月初制定每月工作计划，每天详细记载工作日志，实行痕迹管理。按照“周清月结”工作要求，对照月初工作计划，一周一小结，每月一总结，根据工作成效进行自我考核，填写考核分数及等次。
部室成员互考。各部室的同志在每周填写工作日志后，由各部室负责人将各自的工作日志交由部室成员进行交叉考核，成员之间根据平时表现及工作情况，结合工作日志自考情况，进行客观公正的予以考核认定，并将互考分数及等级记载在被考核人的工作日志上。
领导分级考核。按照干部管理层次，各部室成员的工作日志每周交由部室负责人考核，部室负责人的工作日志交由分管常委考核，分管常委的日志交由分管副书记考核，最终，分管副书记的日志交由县纪委主要负责人考核，形成层层考核，阶梯评价的格局。
集体讨论考核。在前“三考”的基础上，每名干部的工作日志被分级进行考核并定相应的等级，年终，干部个人及部室负责人分别填写《个人年度工作业绩登记表》和《部室年度工作业绩登记表》，并将填写好的登记表提交纪委常委会进行讨论考核，作为干部及部室年度考核成绩的重要依据。
“通过采取‘四步’考核，分级管理，有效激励了干部的工作热情，不断提升了干部的内在动力。”该县纪委负责人表示。（张媛媛 张兴吾）