2016年以来，楚雄州纪委按照打铁还需自身硬的要求，通过抓学习、教育培训“不松懈”，抓规范、制度建设“不虚空”，抓监督、日常管理“不放松”，抓追责、抓早抓小“不手软”的“四抓四不”措施，从严从实锻造一支过硬的“打铁”队伍。
抓学习，教育培训“不松懈”。州纪委将纪检监察干部的教育培训工作纳入干部培训计划统筹安排，上半年以“六项纪律”和“中央八项规定精神”两项主体业务为主要内容，在委局机关开设“威楚律辨讲堂”，各开展两项主题业务专题讲习15讲。下半年，州纪委面向全州纪检监察干部开展执纪素养专题教育10期，邀请国内相关领域的知名专家和教授开展专题讲座，并积极组织开展学习研讨，不断提升全州纪检监察干部精准执纪的专业化水平和执纪素养。同时，积极推行上挂下派和跟班学习制度。2016年，共选送37名纪检干部参加了中央纪委、省纪委相关培训，抽调3名干部到省纪委协助执纪审查，从10县市纪委中选派干部分期分批到州纪委监察局机关各室跟班学习，让他们在实战中提高业务能力。
抓规范，制度建设“不虚空”。州纪委注重把制度机制建设作为强化纪检监察干部监督管理的重要手段，制定完善了多项州纪委内部管理制度，促进纪检监察机关高效、有序运行。印发《楚雄州纪检监察干部监督工作暂行办法》，明确委局机关各部室、纪工委、派出监察分局、部门纪委（纪检组）工作职责，制定了严管实用的考勤、财务、公务接待、考核奖惩等内部管理制度，健全内控机制，严管内部干部；建立健全《外出报备制度》《个人有关事项报告制度》，对领导干部外出报备及个人有关事项报告严格核实把关。坚持内部监督与外部监督相结合，对内坚持制度面前人人平等，对外拓宽监督渠道，公开举报方式，广泛接受来自外界的监督，确保各项制度刚性执行。
抓监督，日常管理“不放松”。坚持“严”字当头，把严管厚爱的理念贯穿于纪检监察干部队伍建设全过程。建立《机关考勤管理制度》《干部外出报告制度》，严格请销假、外出报备管理，把出勤情况与年终考核挂钩，建立“月初有登记、月终有统计、年终有公示”等工作制度；实行干部监督工作报告制度，强化干部监督管理主体责任，同时实行家访制，通过班子成员访部门负责人、部门负责人访干部的形式，将监督触角拓展到八小时以外；为全州194名监督对象及35名州纪委委员建立电子廉政档案。严格执行纪检监察干部个人有关事项报告、外出报备制度，始终把监督贯穿于纪检监察工作和纪检监察干部队伍建设的各个环节。
抓追责，抓早抓小“不手软”。正人必先正己，正己才能正人。作为全面从严治党的监督执纪者，楚雄州纪委切实把自己摆进去，坚决防止“灯下黑”，把“信任不能代替监督”、“严管就是厚爱”的理念贯彻到自身建设的全过程，以零容忍态度坚决查处违规违纪人员。2016年，全州共开展责任主体提醒谈话11人次，组织提醒谈话1件1人，函询谈话7件7人，对2名不适宜从事纪检监察工作的干部提出建议，调离纪检监察工作岗位。同时，州纪委干部监督室对州、县（市）、各部门纪委（纪检组）开展定期不定期的随机走访监督检查，凡发现纪检监察干部存在苗头性倾向性问题，就立足抓早抓小，及时提醒，及时教育。对存在违纪违规行为的，坚决查处，决不姑息。对违反中央八项规定精神的及时通报曝光，形成有力震慑。（徐燕梅 杨金桦 张朝琼）