近年来，元谋县纪委监察局紧紧围绕抓基层打基础提素质的工作要求，不断探索实践纪检监察干部素质能力提升方法，通过给纪检监察干部作“加减法”，着力打造打造一支执纪“铁军”。
在勤修内功上做好“加法”，增强执纪监督能力。将学习作为机关干部的必修课，定期不定期开展培训教育。今年来，面向全县所有纪检监察干部相继组织开展了以“两学一做”“年轻干部培训班”、纪律审查、强化干部监督等为主题的集中培训学习4次；依托“周一课堂”“两学一做”集中学习及廉政在线考试等平台，扎实开展纪检监察干部学习教育。2016年以来，共开展“周一课堂”场次35场次、“两学一做”集中学习21场次，举办纪检监察业务知识培训1场次、开展廉政在线考试11场次，4名纪检监察干部先后到省州纪委跟班学习。同时落实县乡两级纪检干部“上挂下派”制度，分期抽调乡镇纪检干部到县纪委参与纪律审查工作，不断提升纪检监察干部的政策理论水平和执纪监督能力。
在执行纪律中做好“加法”，当好标兵树好标杆。以“更高的标准、更严的纪律”约束纪检监察干部，维护“忠诚干净担当”的良好形象。制定《元谋县纪检监察干部监督工作办法(试行)》、纪检监察干部监督工作报告制度，加大对全县纪检监察干部纪律作风的督查力度，成立纪检监察干部监督室，专门受理有关纪检监察干部涉嫌违纪违法问题的举报；严格执行纪检监察干部个人有关事项报告、家访、外出报备、适时督查和上下班指纹打卡等制度，全方位、多角度加强纪检监察干部监督管理。2016年，纪检监察干部外出报备73人次、婚庆事宜报备1人次；对全县纪监察干部开展纪律作风督查6批次107人次，开展责任主体提醒谈话46人次，组织提醒谈话1人次。
在落实“三转”上做减法 聚焦纪律审查主业主责。着力在转职能、转方式、转作风上下功夫，做到集中精力抓主业，凝心聚力强基础，严惩腐败树威信。深化改革助“三转”，按“7+N”模式设置，全面完成县纪委监察局机关内设机构调整工作。改革调整后，县纪委监察局机关设副科级内设机构9个，共7个内设机构从事监督执纪主业，占内设机构数的78%；厘清职责定位，回归主业主责。对县纪委监察局参与的各类议事协调机构进行了清理调整，共取消或不再参与的议事协调机构119个，保留或继续参与的议事协调机构12个，退出或取消107个，精简率达90％，实现了议事协调机构的全面“减肥瘦身”。
在“压力疏导”上做好“减法”，体现人文关怀聚活力。从完善管理体制、人文关怀上积极给纪检干部思想上减压、工作上减压、身心上减压。不定期开展干部走访谈心活动，由纪委监察局班子成员与各自联系的案件室、纪工委、协作区及办案人员，以 “集中专题谈”“家访个别谈”等方式不定期开展“一对一”交心谈心活动。每年定期组织委局机关全体干部职工进行体检，建立干部体检档案，推行纪检监察干部生病住院探望制度、生日关怀制度，对家庭生活确有困难的纪检监察干部进行慰问和帮扶，让“铁人”充分感受组织的关心与关怀。（杨金桦）