近日，云南城投集团召开党委会，专题听取了巡察工作领导小组办公室关于第一轮巡察工作情况汇报。
今年5月，云南城投集团党委启动了第一轮巡察工作。印发了《云南城投集团巡察工作实施办法（试行）》和第一轮巡察工作实施方案，成立了由集团纪委书记任组长，党委委员及纪委副书记分别任副组长，多部门协同的两个巡察工作领导小组。8至9月，两个巡察小组分别对下属景洪城投党委、众和建设党委开展了为期20个工作日的巡察。
巡察期间，巡察组开通举报电话及邮箱，共与被巡察单位召开集体座谈会5次，列席会议10次，个别谈话44次，延伸巡察其下属企业12家、基层点10个，查阅大量台账资料。本轮巡察突出问题导向，聚焦“关键少数”，对两家被巡察单位在党的领导、党的建设、全面从严治党、内控管理、人力资源等五个方面提出存在的问题28个，从提高政治站位、深化全面从严治党、加强人才队伍及党员队伍建设、完善内控制度体系等方面提出整改建议22条，保质保量地完成了巡察工作任务。
会上，集团党委就做好下一步巡察工作提出了要求。一是提高政治站位。根据中央和省委的有关精神以及省国资委党委在省属企业巡察工作会议上的部署，深入学习贯彻落实好党的十九大精神，特别是习近平总书记关于巡视巡察工作的系列重要精神，更好地发挥巡视巡察工作的“显微镜”和“探照灯”作用。二是完善和规范巡察工作方法，提升巡察工作水平。紧扣城投集团发展实际，根据巡察重点，进一步完善巡察方式，提炼经验，引入有关部门专业人员充实巡察队伍，以问题为导向，强化结果运用，充分发挥巡察利剑作用，在2018年3月组织开展的城投集团第二轮巡察工作中取得更大的实效。（赵博）