近日，易门县纪委修订《易门县纪委监察局派出纪工委（监察分局）与负责联系单位工作沟通协作办法》，明确规定会议参与、事项备案、定期检查、目标考核等内容，为部门权力运行套上“紧箍咒”，解决“小问题”，确保“大安全”。
会议参与贴身监督。各单位召开党风廉政建设、领导干部述职述廉、领导班子民主生活会、中层干部任免、人员招聘、责任追究、工程建设、项目投资、国有资产处置、大额度资金使用、开展大型活动等会议，须提前1-3天前以书面形式报告纪工委。以便于纪工委直观了解各单位工作情况，准确掌握干部职工思想动态，做到抓早抓小、防微杜渐。
事项备案靠前监督。各单位涉及领导班子实施“三重一大”集体决策、领导干部报告个人有关事项、领导班子成员操办婚丧（嫁娶、乔迁）、领导班子成员上缴礼品（礼金、有价证券、支付凭证）、单位发生突发重大事件、党员干部违纪违法、招投标项目及规模以下竞价（邀标、询价项目）等事宜，应如实记录重要事项、关键环节，及时报纪工委备案。以便于纪工委对重大事项的合规性、程序性靠前监督，及时纠正苗头性、倾向性问题。
定期检查常驻监督。纪工委聚焦主责主业，以《办法》落实情况为检查重点，采取日常巡查、重点抽查、明察暗访等方式，对负责联系单位“四个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策、个人重大事项报告、回避和交流岗位、党务和政务公开等制度落实情况定期监督检查，如实记录监督检查情况。并重视发挥各单位纪检监察力量，指导督促其履行监督职责，对本单位存在问题做到有错必究、有责必问。
目标考核揽后监督。县纪委监察局将各单位执行《办法》情况纳入党风廉政建设目标责任考核的重要内容，将纪工委日常监督检查记录作为年终考评依据之一，细化标准，严格考核。并加大考核结果运用力度，将考核结果作为各领导班子总体评价和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用、失责追究的重要依据，充分发挥考核的激励、鞭策作用，推动《办法》落地生根、开花结果。 （普秀芬）