2016年以来，西山区针对“为官不为”问题，坚持问题导向，积极探索，采取多举措综合治理，力促“为官有为”成为常态。
学思践悟会作为。通过开展干部培训，提高领导干部业务能力水平，从根本上解决本领恐慌、能力不足的问题。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，在区“西山发布”微信公众号开设“两学一做”学习专栏。同时，把教育培训延伸到基层干部，集中组织全区150多名社区干部到区里进行学习。
容错纠错敢作为。建立“容错纠错”机制，为敢于担当的干部撑腰，鼓励党员干部勇于担当、干事创业。对没有主观故意、没有造成重大损失、为公不为私的违纪干部，在定性量纪上采取从轻处理。同时，对受到错告、诬告的党员干部及时予以澄清，消除影响，保护和调动干部工作的积极性。
问责督促积极为。落实考核机制，加强对区属各部门的目标管理、社会评价、绩效评估等综合考评，通过考核倒逼工作落实；落实问责机制，对办事不力的部门和个人进行问责，以问责倒逼责任落实；建立监督机制，对区委、区政府的重要决策、重大工作、重点项目进行督查督办，同时发挥社会监督、舆论监督的作用，形成监督合力，督促干部“积极为”。
明确期限快作为。制定并公开权责清单，对各部门及其工作人员的职权、职责进行清晰界定，明确哪些可为、哪些不可为，做到权责清晰；同时，要求各乡、办事处制定年度工作计划表，明确工作目标、工作时限和责任人，然后按照这个计划表狠抓工作落实，做到每周一查，每月一报，确保各项工作目标顺利完成。（西山区纪委）