“小刘，这个月转给你们纪检监察一室的几件问题线索办理情况怎么样了？”刚上班，案件监督管理室周主任就到办公室来追问办理情况。
“主任，移送的问题线索我们登记了，办理情况也进行了备注，我打印一份给你。”我连忙将这个月的登记管理线索情况打印了一份给周主任。
周主任接过登记表仔细看了起来，看着看着，眉头一皱：“小刘，你看……”我急忙凑到周主任身边。
“这条，这条，还有这条……这几条问题线索都还没有处置。”
“这几天事情有点多，还没来得及处置。”我有点不好意思。
“按照《工作规则》规定，线索处置不得拖延和积压，处置意见应当在收到问题线索之日起30日内提出，并制定处置方案，履行审批手续。你们得尽快按规定进行办理，其他已经处置问题线索也要抓紧在规定时限内办结。”
“好的，我们会抓紧时间，一定在规定时限内办理结束。”我一边说着一边将“追债”的周主任送走。
没成想，周主任刚走出办公室门，案件审理室郭主任就满脸笑呵呵的走了进来。
这郭主任是“无事不登三宝殿”的人。“昨天移送的案件肯定又卡壳了。”我心里冷不丁的咯噔了一下。
“小刘，昨天移送的案件审查报告以及忏悔反思材料、违纪事实材料、涉案款物报告，应当报委局主要负责人批准，连同全部证据和程序材料，移送审理。你看，你们移送的材料还有点欠缺，我已经罗列出来了，你按照清单进行补充就行了。”郭主任说着将清单递给了我。
我接过清单，略带失落的看着，郭主任好似看穿了我的想法，继续说道：“小刘，这回需要补充的材料算少的了，比前次移交补充的少多了，继续努力，下次可能就不需要补充了。”
这样又追又卡的工作常态还得从《中国共产党监督执纪工作规则（试行）》出台说起。《工作规则》出台后，县纪委及时组织进行学习，纪检机关各相关科室也严格按照要求认真贯彻落实。
有一次，在接到案件管理室移交的问题线索后，跟纪检一室张主任汇报后，由于时间紧，建议张主任马上跟分管副书记汇报。
“小刘，你急什么？”张主任打断了我的话。
“刚学的《工作规则》没记住啊，在线索处置方面要严格按照程序要求进行。”张主任继续说道，“我们纪检室在收到问题线索后，要先组织召开室务会分析排查，按照‘谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结’四类标准和方式提出处置建议后，才能报分管领导审核……你现在去把小余叫来，我们室先开会研究一下。”听了张主任的一席话，让我觉得是面红耳赤。
有了那次教训之后，以后的每条问题线索处理我都严格按照《工作规则》程序要求，认真做好记录和台账。
如果将纪律审查工作比喻成一个工程项目，那么我们纪检室的工作主要是“施工”，案件监督管理室是“监理”，案件审理室就是“验收”。三者缺一不可，相互协调、相互制约，以保证纪律审查这项工程高质量完成。
起初，对于案件监督管理室隔三岔五的“追债”，案件审理室总是不厌其烦的“卡”住挑毛病，总觉得不近人情，更是徒增了许多压力和烦恼。但是，随着一件件问题线索按时按量完成，案件质量一步步提高，在这种常态下，我心里更多了几分成就感。
后来，单位的一位新同事利用案件卷宗学习后，开心地对我说：“刘哥，你们卷宗材料真详细，案件程序过程通过这些会议记录、文书一目了然，看看你们的案件卷宗，以后办案子我也大体知道流程了。”
能得到同事的夸奖认可，不是得益于《工作规则》出台后县纪委严格执行工作规则的新常态吗？不就是案件监督管理室、案件审理室的“前追后卡”后的蜕变成长吗？办案程序规范了，“软约束”变成“硬要求”，有效避免了“问题线索锁在个人抽屉里”“办与不办部门说了算”甚至“个人说了算”等问题，降低了办案环节的廉政风险和提高了案件质量。
信任不能代替监督，《工作规则》体现的是对纪检监察干部的严管厚爱。只有我们严格工作程序，坚持执纪监督、执纪审查、案件审理相互协调、相互制约的工作机制，才能避免权力的任性和工作的懈怠。在“前追后卡”的常态下，继续蜕变、成长、前行，用一步步踏实的脚印，将监督执纪问责工作推上新高度。（师宗县纪委 刘金源）