今年以来，元谋县积极探索干部监督管理新办法，通过健全监督机制，创新监督手段，拓宽监督渠道，努力构筑干部监督工作“四道墙”，全面加强干部监督管理。
强化教育，构筑拒腐防变“预警墙”。坚持反腐倡廉“大宣教”格局，定期举办新任领导干部反腐倡廉和履职能力培训班，深入开展廉政文化建设“七进”活动；坚持领导干部“三项谈话”制度，定期开展科级领导班子建设联系和定期分析研判，全面掌握部门班子运行情况和干部思想动态，适时为干部打“预防针”；坚持发挥巡察利剑作用，聚焦“从严治党”核心，紧扣“六项纪律”标尺，持续开展巡察全覆盖，着力解决领导干部的作风问题，规范领导干部公务行为，不断增强领导干部免疫力。
健全制度，构筑防范约束“高压墙”。建立《科级党政领导干部问责暂行办法》，对在岗不履职、在岗不作为或不正确履职的干部视情节实行诫勉谈话、责令辞职和建议免职等问责，并实行政绩考核末尾淘汰制，督促领导干部认真履职，确保领导干部“有位有为”；建立以公众参与、专家论证和集体讨论为内容的县级部门决策行为监督管理办法，加强对重点部门、重点岗位决策过程的全程监督，有效预防减少违纪违法问题的发生；严格执行干部经济责任审计制度，加大对离任领导干部经济责任审计工作力度，杜绝干部“带病”离岗。
突出重点，构筑干部选用“公正墙”。坚持运用会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式推荐干部，坚持把民主推荐结果与干部的日常表现、工作实绩、岗位特点相结合，综合分析运用推荐结果，防止简单以票取人；坚持干部考察预告、全程记实、个人有关事项报告、征求意见等制度，客观、公正、全面了解干部，防止干部“带病”上岗；建立健全干部选拔任用工作群众满意度测评反馈机制和干部选拔任用工作群众满意度调查制度，进一步扩大群众的知情权和监督权。
拓宽渠道，构筑网格监督“防火墙”。开通网上举报信箱，完善信访、电话、互联网“三位一体”的举报平台，畅通干部监督渠道；建全家庭社会关系数据库，对全县科级干部进行家庭社会关系登记，建立电子数据库，作为领导干部调整任用的参考依据；建立《科级领导干部个人有关事项报告制度》，对新提拔的干部要求任前如实填报个人参与营利性活动、购房、婚变等十八个方面的情况，作为个人档案进行动态管理，切实加强对领导干部的日常监督。（何正彪）