今年以来，红塔区不断强化措施，着力破解乡（街道）纪（工）委执纪审查难题，力促乡（街道）纪（工）委聚焦主业主责，提升监督执纪水平。
聚焦主责主业，解决“不愿办”的问题。进一步加大“三转”工作力度，开展对乡（街道）纪（工）委书记、部门纪检组落实“三转”要求专项督查2次。年初区纪委与各乡（街道）纪（工）委、部门纪检组签订目标责任书，每季度定期召开执纪审查工作推进会、履行监督责任点评会，加大对执纪审查空白点和工作落后的乡（街道）党（工）委、纪（工）委的约谈力度。今年以来约谈乡（街道）党（工）委书记、纪（工）委书记4人次，切实解决对执纪审查工作重视程度不够的问题。
加强督查考核，解决“不想办”的问题。继续推行纪委常委联片包抓办案工作机制，实行周询问、月汇报、季督查，及时了解执纪审查进度、督促工作开展，不断加大执纪审查督查力度。制定《红塔区乡（街道）纪（工）委工作考核办法》等相关制度，采取电话催办、约谈促办、派员查办等措施，切实解决积极性不高的问题。
加大业务培训，解决“不会办”的问题。组织开展全区纪检监察干部、村（社区）监督委员会主任培训班1次，邀请市纪委有关业务骨干及区检察院有关通知，针对执纪审查、信访举报、案件审理等业务进行专题培训。采取乡（街道）案区审的方法，不断规范乡（街道）执纪审查程序和流程，抽调乡（街道）纪检监察干部参与跟班学习、要案剖析、以案代训等活动，有效提高全区纪检监察干部业务能力，切实解决业务能力不高的问题。
加强联系指导，解决“不敢办”的问题。针对红塔区地处中心城区、人员关系复杂的实际，采取区纪委常委负责、纪检监察室联系乡（街道）的方法，重点复杂问题线索处置由区纪委派员指导、直接参与，严惩严处打击报复行为，切实为乡（街道）纪（工）委执纪审查人员撑腰鼓劲。建立40人的执纪审查人才库，切实解决乡（街道）纪（工）委执纪审查底气不足的问题。
强化队伍建设，解决“无人办”的问题。制定了《红塔区乡（街道）纪（工）委书记、部门纪检组长提名考察办法》，强化区纪委在纪检监察干部考察使用上的主导权，确保真正把政治硬、作风优、能力强的干部调整到基层纪检监察队伍中来。在严格考察的基础上，配齐全区11个乡（街道）纪（工）委书记、监察分局长、纪检专干，其中：新调整配备乡（街道）纪（工）委书记8名、监察分局长4名、纪检专干3名，切实解决人员不足问题。( 陈太强 )