2016年以来，楚雄州纪委聚焦主业主责，通过坚持深化线索管理，优化办案方法，细化审查重点，强化执纪审查安全等“四化”措施，不断促使执纪审查工作提质增效。
深化线索管理。认真落实“日清、周转、月报、季结”线索处置机制，坚持问题线索集中管理和集体排查制度，建立问题线索台账。2016年以来，州纪委4次召开书记办公会集体排查反映领导干部问题线索60件，按五类处置标准进行了处置，立案1件，初核13件，谈话函询39件，了结6件。
优化执纪审查方法。执纪审查中做到目标要准、初核要实和突破要稳。目标要准，即选准审查的时机、相关被调查对象以及关键的薄弱环节，一针见血。初核要实，即把初核工作做深做细做全面，多渠道收集违纪问题，通过外围调查迅速固定证据。突破要稳，即牢牢把握案件查办进程的主动权，以证促供、稳扎稳打、进退自如。
细化审查重点。正确把握运用监督执纪“四种形态”，坚持“纪在法前”，盯住“三类重点人”“三个时间节点”，持续强化“不敢腐”震慑作用，以零容忍的态度惩治腐败。2016年，全州共受理信访举报1471件（次），线索处置671件，立案302件，结案294件，给予党政纪处分309人，移送司法机关23人，挽回经济损失2154.17万元。
强化执纪审查安全。对案件检查、审理等工作程序，制定严格标准和工作制度并汇编成册，发放给责任科室，做到人手一本；加强考核机制建设，就案件查办情况及目标完成情况等内容，量化考核标准，切实规范执纪审查行为；层层落实执纪审查安全责任，规范工作流程，严明安全纪律，消除安全隐患，做到了安全事故“零发生”。（普晓芹）