根据《玉溪市纪委监察局机关各委部室2016年度考核办法》，市纪委监察局由委局领导带队，对2016年度各委部室及干部职工工作进行考核。
在考核对象自检自查、市纪委常委班子成员和有关部门提供情况、领导评分、综合评价的基础上，考核组分别深入各委部室，通过听取工作介绍，查阅档案资料、工作记录、统计报表，以及询问情况等方式，综合上级工作反馈情况，对考核对象开展考评。考核结果将提交市纪委常委会研究审定。
对委部室及干部职工工作进行考核，是市纪委监察局长期坚持并行之有效的重要管理制度。通过考核，客观公正评价工作成绩，层层压实目标责任，推动委局各项工作扎实深入开展。
市纪委监察局充分发挥考核工作激励导向作用，及时通报考核结果，强化结果运用。考核结果与评先评优、表彰奖励、干部选拔任用挂钩，充分体现奖优罚劣，激发干部职工干事创业热情。委部室考核得分70分以下的评定为差等次，将对委部室主要负责人进行约谈；考核得分60分以下的，对委部室主要负责人进行问责。干部职工工作考核得分低于70分的，评定为差等次，对委部室主要负责人和干部职工本人进行约谈。
在考核工作中突出问题导向。考核不仅是对工作成效的检验，更是发现和解决问题的契机。通过考核，及时发现工作中存在的问题和不足，充分吸收委部室和干部职工合理化建议，不断改进考核内容和方法，着力推动工作提升。