近年来，宜良县纪委县监察局为加强纪检监察干部队伍建设，不断提升基层纪检监察干部队伍整体素质，积极探索建立了“四个一”工作法，促进各项工作件件有回音，事事有落实。
每周召开一个学习例会。学习例会上，县纪委县监察局内设各科室、各派出纪工委对上周工作完成情况及本周工作计划进行汇报，各位分管领导对分管工作做强调安排，县纪委书记对一周重点工作进行总揽要求。相关人员带领全体干部职工学习中央、省、市、县相关文件精神。通过周汇报制度，促使各室、各纪工委每周工作有计划有安排有总结，促进了各室、各纪工委及时发现工作中存在的问题，并加以整改。
每月对量化指标进行一通报。对纪检监察信息、纪检监察宣传报道稿件采用情况等可量化指标实行一月一通报制度，由责任科室认真分析汇报当月信息稿件与上期、上一年度同期、周边兄弟县区同期上报采用情况进行横向、纵向比较，找出信息稿件撰写存在问题，分管领导和主要领导帮助分析找准信息撰写突破点，抓住各个时期纪检监察宣传报道重点和关注点，从而促进下月信息稿件上报采用取得新进展。
每季度对本季工作进行一总结。针对周汇报、月通报缺乏对工作安排的连续性和稳定性，为弥补周汇报、月通报存在的短板，县纪委监察局建立了季度书面总结汇报制度，各室、各纪工委对本季度开展的业务工作做一个中期总结分析，挖掘工作亮点、找准存在问题、制定下步工作计划，锁定工作目标，书面提交分管领导审阅，办公室对各室、各纪工委工作进行汇总提炼形成整个机关面上工作情况以供单位主要领导掌握工作进度，并根据季工作情况对下步工作做出合理决策。
半年召开一次工作分析会。每半年召开工作分析会，各责任科室、纪工委和基层纪检监察系统，通过横比纵看，总结经验，肯定成绩，找准自身存在的问题，为下半年要做什么，该怎么做，如何去做，做到什么程度理清思路，制定路径。