“怎么样，工作还适应吧？”“如果还有哪些不清楚的情况，随时说没关系，我一定把自己知道的毫无保留地告诉你……”连日来，文山市纪委监察局干部职工工作之余交流得最多的就是委局机关双向选岗。
为进一步拓宽选人用人渠道，有效激发干部活力，让广大干部在内设机构改革中尽显其才，文山市纪委监察局按照内设机构调整双向选岗工作方案的要求及相关程序，采取个人自愿选岗、岗位业务知识测试与组织安排相结合的方式完成了对内设机构人员岗位的双向选择。
双向选择岗位的实施范围和对象为机关除实职科级领导以外的干部职工共22人，采取“三步走”方法进行。一是立足委局实际，优化机构设置。整合5个，重新设立2个、更名1个、保留3个、新增3个，调整前后保持内设机构总数9个不变、行政编制数34名不变、领导职数7名不变。纪检监察室由原来的1个增加为3个，纪检监察室人员由原来4名增加到9名，占机关总人数的26.47%；从事监督执纪问责主业的内设机构达到7个，占机关内设机构总数的77.78%，从事监督执纪问责主业人数占机关人员总数的76.47%，确保聚焦主业主责。二是梳理明确岗位职责，召开机关干部动员大会，组织学习《机关职位说明书》，22名干部职工结合各自实际填报《岗位选择意向表》，明确个人选拔定岗初步意向。三是抽调专业人员封闭出题，进行纪检监察业务闭卷测试，根据测试成绩得分由高到低排序，结合个人选岗意向和一贯工作表现，市纪委常委班子反复讨论最终确定22名干部的工作岗位。
“我从2008年进入市纪委以来，一直在党风教育室工作，我很热爱这个岗位，但是作为一名纪检干部，我一直为自己没有办过案、没有参与过纪律审查工作感到有些遗憾。此次通过双向选岗，我主动报名到信访室工作并且选岗成功，我一定努力学习信访工作业务知识，争取尽快能够独当一面。”市纪委信访室干部杨顺雅这样告诉记者。通过岗位双向选择，文山市纪委监察局22名干部职工均安排到相应的工作岗位，并完成了工作交接，进一步推动了市纪委市监察局内设机构改革调整工作进程，全面调动干部职工的工作积极性和主观能动性，激发了干事创业的热情。