为进一步治理干部队伍存在的“慵懒散”现象，昌宁县纪委从2014年开始实行 “日常化”考评，即“日记录、周抽查、月报告、年测评”，把从严从实管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。
日“记”周“查”月“报”，工作看得见摸得着。从2014年开始，昌宁县纪委探索实行日“记”周“查”月“报”的模式开展干部队伍“日常化”考评。日“记”即干部职工每天记录工作日志，客观、真实、动态反映工作情况，同时，办公室每天登记干部职工出勤、外出和请假情况；周“查”即每周例会随机抽查干部职工汇报上周工作情况，相关领导通报上周本单位工作完成情况；月“报”即干部职工每月以表格形式报告本月工作情况，包括在办公室开展工作情况、外出考察办案调研情况、参加会议情况等，由办公室收集整理，主要领导签字审核后制成《情况通报》在进行印发，目前已累计印发《干部职工月工作情况通报》27期。通过日“记”周“查”月“报”，让干部职工自查工作进度，便于领导随时了解下属的工作业绩、德廉表现，便于对纪检干部的管理，让纪检干部相互之间听一听、比一比，形成“比学赶超”氛围，力促纪检干部不敢不为、积极作为。
日常化考评使作风转变，工作积极性高涨。实行日常化考评，精准掌握干部职工日常工作，有效掌握各室、各纪工委工作进度，将管理监督关口前移，并有效破解“中梗阻”，下级向上级“交账”，上级对下级负责，让政令畅通。据了解，昌宁县纪委自实行“日常化”考评以来，干部职工上下班作风明显改善，90%的干部职工上班都提前十分钟到岗，没人提前离岗；确实需要上班时间外出办事的，一律到办公室报备登记。同时，对日常工作记录，每月还进行“对账”，倒逼“闲人”找事做。一些退居二线的干部怕“月报告”没有内容就主动积极参与到执纪监督工作中，精神面貌发生大改变；才进入纪检系统的年轻干部更是主动学、主动想、主动问、主动做，工作积极性有很大提高。
“勤”“绩”并重，考评结果更加科学。“日常化”管理，既有对干部的每日考勤管理，每月还根据考勤记录和外出、请假情况开展监督检查，并不断加大明察暗访力度，在委局机关和纪工委走廊安装两套摄像设备，全方位监督工作时间擅自离岗、随意串岗、无故迟到旷工等违纪情况；同时，又根据干部工作实绩对不作为、混日子的干部职工进行约谈、调整岗位、问责处理，切实解决干部干净不干事、廉政不勤政的问题。干部职工的日“记”周“查”月“报”情况作为年终测评、选拔任用的重要依据，充分发挥其治庸治懒、激励先进、鞭策后进的作用。两年来，昌宁县纪委监察局先后有18名干部职工年终考核被评为“优秀”，3名干部连续三年考核为“优秀”荣立“三等功”，1名不适宜从事纪检监察工作的职工调离纪检监察机关。
（李微波 曾春）