西双版纳州纪委监察局深入推进“三转”，坚持总结点评、工作通报、案例分析三项制度，着力推动纪检监察机关业务部室建设上迈入了新的阶段。
建立每周业务总结点评制度。州纪委以机关各部门、科室、各派出纪工委为单位，于每周五下午进行业务总结点评，规范部室管理，州纪委书记班子视情况参加部门、科室的业务总结点评，各室、各纪工委主要负责人要及时梳理本周总结点评提纲和点评情况报送组织部备案，遇有特殊情况不能如期开展业务总结点评的必须提前向分管领导报告。截至目前，州纪委11个部门、5个派出纪工委均召开首场本周业务总结点评会，78名领导、干部职工共梳理出点评分析意见建议33条，做法经验11条，为今后开展业务总结点评奠定了坚实基础。
建立每月重点工作情况通报制度。按照年初确定的目标任务和委局领导重要批示要求，由州纪委办公室统一下发重点工作落实情况通报，在西双版纳州纪检监察网站、西双版纳报等州内媒体公开通报曝光，并纳入本部门和个人的年终工作绩效考核的重要内容。截至目前，州纪检监察网站开通报每周点评35期，积极促成争创一流的工作氛围。
坚持年度工作典型案例分析制度。州纪委监察局机关、各派出纪工委以每年度最为典型的工作案例进行分析，总结方法，积累经验，连续7年召开年度工作典型案例汇报分析会。案例分析实行百分制，由9名评委现场打分并公布成绩，州纪委主要领导就典型案例逐个点评。截至目前，共整理了104篇典型案例文章被编印成3册600多本文集供系统内干部学习参考，不断提高纪检监察机关履职能力和工作业务水平。