开远市纪委在深化“三转”工作中，通过畅通信息流、增强业务流、形成经验流、促进人员流等“4＋1”方式，全面提升纪检监察干部素质，加强队伍建设。
畅通“信息流”。制定实行纪检监察信息考核办法，给机关各部室、各派出纪工委及乡镇（街道）纪委下任务、定时限，并通过内部刊物、网站、QQ群及干部职工会议及时通报各口工作情况，形成强大的信息流，增进纪检监察机构的勾通，方便工作的衔接和配合。
增强“业务流”。坚持每周五的学习日活动，活动中定期安排信检审及宣教等业务部门负责人分别就各自的业务工作进行培训，邀请省州纪委领导及高校等专业人士对纪检监察业务进行培训，全面提升业务理论。同时针对实干能力不足的短板问题，采取“送出去”和“请进来”相结合的方式，通过选派人员到州纪委跟班学习或从乡镇（街道）抽调人员参与办案等，提升纪检监察干部的实际操作能力。
形成“经验流”。实施季度要报通报制度和纪检干部不定期下基层调研制度，通过部门自己报和委局机关干部走下发掘相结合的方式，及时总结全市党风廉政建设和反腐工作中的特点亮点工作，并印发全市各级纪检监察机关进行学习借鉴。
促进“人员流”。加强与组织部门的勾通，积极向市委推介优秀的纪检干部。2015年来，市纪委监察局机关共调整干部比例为在职在编人员的56%。其中，有9名机关干部调整到系统外重要岗位任职；有6名纪检监察干部被提拔使用。（陈娅媛）