2015年，西畴县全面推进“三转”，切实强化监督执纪问责职责，形成了“一减二强一硬”的归位执纪新常态。
减“事务”，推动纪检监察回归职能本位。坚持把纪律挺在前面与深化“三转”相结合，聚焦监督执纪问责主业，清理取消纪检监察机关参与的议事协调机构41个、保留或继续参与13个，减幅达75.93%，让纪检监察机关从纷繁事务中退出，从多角色的“勤杂工”变成执纪监督的“主力队”，确保集中精力开展监督执纪问责。
强力量，激发纪检监察队伍活力。以发展的理念、创新的思路、改革的办法和铁的纪律，严把干部入口，不断优化年龄、知识和专业结构，做到结构合理、梯次配备、优势互补，提升纪检监察干部队伍的专业化水平，调剂增加县纪委监察局3名行政编制，新配备5名正科级纪检监察员，调整充实乡镇纪委书记8名，交流任职纪检监察干部13名，配备乡镇纪检员8名；选送17名纪检监察干部到中央、省、州参加业务学习和跟班锻炼。
强保障，加大纪检监察经费投入力度。提高纪检监察机关人均公务经费标准至25000元，将岗位津贴、村务监督委员会成员工作补贴等全额纳入县级财政预算，筹措资金111.5万元，推动建立清廉馆、办案谈话室等，为安全文明办案保驾护航。
硬自身，坚决杜绝执纪干部“灯下黑”。牢固树立“打铁还需自身硬”的理念，健全纪检监察机关内部管理制度20余项，完善内控机制，切实规范执纪权力运行。坚持先学一步、更严一层，定期组织干部职工例会学习，扎实开展正反典型教育，严格实行上下班签到、上班期间安排专人巡查和外出报告制度，按照正人先正己的要求，严教育、严要求、严管理，不护短、不姑息、敢亮丑，推行机关室主任、派出纪工委书记、乡镇纪委书记和部门纪委书记、纪检组长向县纪委常委会述廉述责和纪委常委班子成员约谈纪检监察干部等规定18人。继续当好推动“三转”的谋划者、执纪问责的指挥者、创新开路的带头人、工作落实的督办人、队伍建设的责任人，将严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于纪检监察队伍建设全过程，打造忠诚干净担当的高素质纪检监察队伍。