福贡:“四举措”从严管理领导干部

发布时间:2016-01-13 12:26:42   来源:怒江州纪委

为认真贯彻好党要管党、从严治党的方针,坚持从严管理领导干部,严格规范干部从政行为,福贡县从四个方面入手,  着眼于培养造就一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍。

抓好思想政治建设。把思想政治教育作为从严管理干部的根本措施,结合当前形势发展要求和干部队伍实际状况,丰富教育内容,创新教育方式,落实教育责任,有针对性的开展干部思想教育。2015年,县委理论中心组已组织学习5次,县委常委班子集中学习11次、3次现场观摩学习,处级领导班子集中学习87次、专题讲座19次、实地现场学习9次,放映专场电影5场,演出58场次,开展1次以“高德荣就在我们身边”为主题的演讲比赛。同时,高质量的开展了“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三专题的6次集中学习研讨,先后举办11期主体培训班次,培训科级领导干部、农村基层干部、党务工作者、大学生村官及非公经济党组负责人达到796人次,并积极参加上级部门组织的相关培训60班次,处级干部参训90人次,科级及以下干部88人次,村(社区)干部12人次。共331个干部参加了在线学习,开通15个村委会公用学习账号。

强化日常考察管理。把强化干部日常考察作为从严管理干部的基础环节,在搞好集中考察的同时,注意把功夫下在平时,考核不走过场,问题定期研究解决。建立组织部长谈心谈话机制。实行组织部长与基层干部“双向约谈”制度,常态化实施“组织部长约谈日”,组织部长和分管副部长定期约谈一批干部,了解干部的思想、工作、生活情况,有针对性地帮助干部理顺情绪,化解心里疙瘩。同时,健全干部关爱提醒制度,对干部尤其是年轻干部表现出的苗头性、倾向性问题,及时提醒,早打“预防针”,常敲“警世钟”,防止小毛病酿成大问题。通过谈心谈话,鼓励引导领导干部安心工作、扎实工作;通过提要求、压担子、谈希望,引导其尽快转变角色,激发工作动力。

健全完善管理机制。把加强制度建设作为干部管理的治本之策,完善重大事项决策监督机制,建立健全干部制度体系,用制度管人、管事。先后制定完善了《福贡县乡科级领导干部选拔任用初始提名办法(内部试行)》《福贡县乡科级非领导职务干部管理暂行办法》《福贡县新录用公务员到基层锻炼工作的意见》《福贡县县管领导班子和干部巡察办法(试行)》等一系列制度,进一步规范了干部提名动议、培养管理,强化对干部的日常考核了解,推进干部工作的科学化、民主化、规范化。2014年以来,凡是新提拔的县管领导干部在任职公示前须在此申报个人重大事项。完善巡视工作制度,结合《福贡县县管领导班子和干部巡察办法(试行)》,选派四个巡察工作组,深入51个单位和部门,开展巡察巡视工作,重点加强对领导班子特别是“一把手”、权力运行关键环节和领导班子履职、反腐倡廉、作风建设、干部培养管理等相关情况。

整合资源管好干部。福贡县在充分发挥组织部部门主导作用的同时,注重整合资源,坚持齐抓共管,共同做好干部管理工作。不断完善审计制度、分发挥干部监督工作、经济审计工作和巡视工作的作用,把组织部门对干部考察,与人大、纪检监察、信访、审计等机关(部门)开展述职述评、行风测评、经济审计等方面考核结合起来,多维度、多层面分析研判。2015年以来,共委托审计局对4名干部进行经济责任审计;全面推行任前公示制,进一步扩大监督范围;建立科级干部任前廉政谈活制度,自2015年对46名新提拔的正、副科级领导干部进行了任前廉政谈话教育。同时,切实加强干部选拔任用工作的全过程监督,进一步扩大“12380”综合举报受理平台的知晓度,健全受理举报制度,形成信访、电话、网络、短信“四位一体”的举报网络体系,逐步建立完善的干部监督举报机制。(欧男建)