记得去找王宇宾谈话的那一天，他正在埋头书写自己的错误认识。在他初次交待出受贿100余万元的违纪问题时，他的神情已经没有了初时的焦躁，换之以释然的轻松，他偶尔会停下笔来翻翻党章，偶尔会起身要点纸巾，擦拭泪水。
区城市管理综合行政执法局市政道路桥梁管理科科长王宇宾，工勤人员，2015年2月任西山区城市建设投资开发有限责任公司董事长。不显山不露水，但是权力直指工程建设领域。光环背后，却是“利用其负责市政道路桥梁管理维护及区属道路建设工程招投标等职务便利，为工程承包商承揽市政工程，催收市政工程款、解决施工中遇到的困难和问题提供帮助，收受他人送给的现金人民币100万元……”仅仅两年时间，他的贪欲如洪水猛兽喷涌而出，一发不可收，从破纪到破法，一路沉沦……如今，那一幕幕艰辛与不易都被抛入九霄云外了。从工作之初业绩突出，早早走上重要岗位，到最终倒在违纪的“红线”上。本该是个催人奋进的励志起点，最后却划出了悲剧的轨迹。
我看完案卷，不由得为这个曾经的基层“能人”感到可惜、可叹……
就这样一晃有5年过去了，我已经记不清多少次面对他这样的“极极少数”。随着次数增多，来不及拉一把的遗憾也在逐次累积。曾不止一次的设想，如果他们可以重新选择，如果及时找他们谈谈话，给他们踩踩刹车，他们的命运是否从此改写？答案无疑是肯定的。渐渐地，我越发清晰地认识到了谈话提醒的价值所在，在我看来，执纪监督的意义并不仅仅是查办多少大要案，更体现于在平时的“咬耳扯袖”中“治病救人”。
常听同事说，日常谈话很难把握，工作中有顾虑，多多少少都有多谈功绩少谈问题的情况，而且特别担心红脸出汗的谈话，会出现相互难看的局面。而在我看来，谈话提醒恰恰是为了避免“不必要的战争”。作为一名纪检干部，在与谈话对象交流时，我更注重以心换心的平等交流，并不是每次谈话都需要指向处理、处分。更多的是提醒、帮助对方。党培养一个干部不易，实践执纪监督的“四种形态”，是真正体现党对干部的严管厚爱。
也许我们的微末付出，难有了不起的成就。但是能够安心当好“防火墙”也不失为一种成功。医家有句名谚“只愿世间人无病 ，不怕架上药蒙尘”，这句话也可以用来描述我们纪检人的心愿。执公器者，理当无私，无悔选择纪委，不忘初心，不言放弃。（西山区纪委 王国青）