2016年，陆良县纪委探索建立案件线索评估机制，强化问题线索管理，提高问题线索办理的质量和水平。
建立信访受理评估机制。案管室与信访室协调配合，对受理的信访件进行筛选、评估、分类管理，实行“日清”制，今年1至4月份共登记管理问题线索79件，分流转办乡镇58件，县直单位纪委（纪检组）8件，机关办理13件。
建立初核预案评估机制。设立案件查办负责人为组长的线索评估小组，对问题线索的可查性、成案的可能性进行评估，形成初核预案，在一周内进行快查快结，及时更新管理台账，全面掌握线索的流向和查处情况。2016年1季度，共谈话函询42人，组织处理10人，党纪处分2人。
建立反腐败协调小组评估机制。制定出台《陆良县委反腐败协调小组工作规则》，每月召开一次会议，结合五类处置方式和标准，对公检法及审计中发现的问题线索提出处置意见，汇总后向领导报告问题线索办理情况。对历年来党员、行政监察对象被追究刑事责任或其他涉法涉诉情况进行大清理，对4名被采取强制措施的党员或公职人员进行党政纪责任追究。
建立重点领域评估机制。每季度清理排查一次问题线索，及时对线索动态“清零”。并对重点领域的案件线索进行分析研判，对扶贫领域、民生资金监管、换届选举等方面的线索进行综合分析，撰写调研报告6篇，并对大泼社区集体受贿案、扶贫系统贪腐案进行个案剖析，分析挖掘“小官巨贪”产生的根源，为预防腐败健全机制奠定基础。