今年以来，西畴县进一步落实乡（镇）纪委“三转”， 厘清思路、突出主业，加强学习培训考核，强化监督执纪问责，密切协作上下联动，促进乡（镇）纪委种好“责任田”，实现乡（镇）纪委执纪审查全覆盖。
专攻主业集“精力”。以乡（镇）党委换届为契机，选优配强乡（镇）纪委班子，乡（镇）纪委书记均单独配备，不再由党委副书记兼任，确保了纪委书记不分管纪检监察以外的工作，把全部精力都用在监督执纪问责主业上，真正做到“减肥瘦身”，专心耕耘自己的“责任田”。同时，配齐纪委副书记和纪检员，进一步充实了纪检监察力量，为支持和保障纪委履行监督责任提供了有力保障。截至目前，全县9个乡（镇）均配齐了纪委书记、副书记和纪检员，纪委书记已全部退出与纪检监察无关的工作。
举办培训班
“充电蓄能”强“内力”。采取集中授课、研讨交流、跟班办案、精准培训等方式，对纪检“新兵”及时充电，使新进入纪检监察队伍的干部尽快进入工作角色、提高工作能力，培训过程中即对理论政策进行解读，又有手把手的实际操作指导，注重了理论与实践相结合，全面提高纪检监察干部业务知识和业务水平。今年以来，共对乡（镇）纪检监察干部开展培训2次，培训人数42人次，开展研讨交流2次，精准培训4人次。
强化考核提“动力”。充分利用考核问责“指挥棒”，及时出台和更新考核、报告等制度，强化奖惩问责。截至目前，对工作责任心不强，“不作为、慢作为”的3名乡（镇）纪委书记给予通报批评和写出书面检查的问责。将乡（镇）纪检监察工作人员公用经费标准提高并纳入财政预算，解决乡（镇）纪检监察岗位津贴和村务监督委员会成员工作补贴，让专职纪检监察干部无后顾之忧。截至目前，全县享受纪检津贴的乡（镇）纪检监察干部27人，村务监督委员会成员享受工作补贴207人。
密切协作聚“合力”。采取分片联系、区域协作、“五位一体”等监督执纪模式，对反映各乡（镇）科级以下干部的信访件，案情相对简单的，直接交由各乡（镇）纪委一办到底;对案情相对比较复杂、涉及面较宽、需要回避的人情关系等因素，则及时向所联系的纪工委和纪委监察局汇报，根据案情再确定执纪审查主体；对领域性的监督检查工作，则采取由县纪委监察局+派出纪工委（监察分局）+乡（镇）纪委+村务监督委员会，合理搭配组建工作组的模式，全覆盖、无禁区开展执纪审查。截至目前，乡（镇）纪委独自开展执纪审查立案12件13人，结案12件13人，给予党政纪处分13人。（案管室）