集体约谈
开展警示教育
纪委书记上廉政党课
召开座谈会
今年来，西畴县深化“打铁的人首先要成为铁打的人”的理念，采用“五子登科”模式锻造执纪“铁军”。
学习教育醒“脑子”。采取集中授课、研讨交流、精准培训等方式，常态化为纪检监察干部“充电蓄能”。委局机关坚持在每周的干部职工例会上举行政治理论学习，各室主任、工委书记轮流当“讲师”，常补精神之“钙”。常态化上廉政党课、开展廉政谈话、观看警示教育片，常醒“脑子”，使“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。今年来，选派39名纪检监察干部到中央、省、州参加业务学习和跟班锻炼，安排3名乡（镇）纪检监察干部到县纪委开展为期3个月的“精准培训”；分层次分类别多渠道开展纪检监察综合业务培训400余人次；开展廉政谈话600余人次，上廉政党课60余场次，观看警示教育片20余场次。
创优条件搭“台子”。不断优化履职环境，搭建履职“台子”，激发纪检监察干部干事激情。持续深化“三转”，退出取消参与的议事协调机构41个，仅保留或继续参与13个，减幅达75.93%。完成县纪委监察局内设机构调整，内设机构改革后，从事监督执纪问责的内设机构有7个，占内设机构总数的77.8%，从事监督执纪问责主业部门人员编制数占总编制数的57.6%。提拔正科级干部3人，副科级干部3人，交流25人，解决纪检监察岗位津贴90人，评比“激情之星”30人次，提高纪检监察干部工作积极性。建设乡（镇）谈话室9个，改善乡（镇）纪委纪律审查条件，实现乡（镇）纪委自办执纪审查工作全覆盖。
派单履责压“担子”。推行“派单履责”制度，采取“九步工作法”（即：研究任务——开列清单——划清责任——约定责任——制定季度清单——派单和报告——检查督促——履责评价——归档管理）措施，由县纪委依据阶段性工作部署，向委局班子成员“派单”，给他们压“担子”。同时，对履责档案实行“一人一档”管理，从“责任约定、责任履行、履责报告、检查督促、履责评价”5大类10个方面将履责工作开展的文件、图片、记录、调研等资料存入档案盒，全过程记录班子成员履责情况，确保各项工作任务落到实处。
密织制度“铁笼子”。出台实施《西畴县纪委监察局工作人员平时考核办法（试行）》《西畴县纪委监察局每月“激情之星”评选办法（试行）》《西畴县纪委监察局财务管理制度》《西畴县纪委监察局信息考核办法》《西畴县纪委监察局机关问题线索管理工作办法》《西畴县乡（镇）、部门纪委书记（纪检组长）和机关各室、派出各纪工委（监察分局）负责人年终述职述廉的规定》等20余项制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效体系。
从严管理打“板子”。树立“严管就是厚爱，信任不能代替监督”的理念，严打纪律“板子”。对苗头性问题及时约谈、函询、诫勉谈话，对纪检监察干部违纪违法行为“零容忍”。今年以来，共约谈提醒纪检监察干部12人次，对3名现任乡（镇）纪委书记存在职责范围内的工作不认真履职，慢作为问题给予责令作出书面检查和通报批评的问责，并根据《西畴县不胜任现职干部召回管理办法（试行）》对其中2名实行召回管理，对1名在担任乡（镇）纪委书记期间违反中央八项规定精神的干部给予党纪处分。（郑满欢）