西山区纪委认真贯彻“分级负责、属地管理”原则，通过健全管理、通报、考核“三项机制”，压实基层信访举报责任，促进从严治党向基层延伸。
健全管理机制。积极探索“分系统管理法”，将信访举报按街道和委办局两个系统进行管理，设立分系统管理台账，专人负责对信访举报受理、流转、督办、审核等程序进行分系统全程管理。建立基层自收信访件月报告、“零”报告制度，督促及时移交收到的反映科级干部的问题线索，切实将信访责任明确到位。对交办基层的信访举报案件实行“联系人跟踪制”，区纪委信访室明确一名联系人，负责跟踪督办；基层纪检组织明确一名联系人，负责反馈进展，不断提升信访举报办理效果。
健全通报机制。定期向全区各单位通报纪检监察信访举报工作情况，强化基层纪检监察部门工作责任。紧扣重复访、越级访问题相对集中这一特点，建立重要信访情况通报制度，每季度向街道通报到市纪委、区纪委越级集体访情况，以推行重点地区分类管理为抓手，推动问题解决，促进街道纪工委发挥第一道防线作用。每季度梳理分析全区信访举报情况特点、主要问题及成因，相关分析专报报送区党政主要领导和市纪委办公厅、市纪委信访室，强化责任倒逼。
健全考核机制。制定《区纪检监察系统信访举报目标管理考核评价办法》，将信访举报目标管理考核纳入党风廉政建设责任制考核体系，每年对基层信访举报机构队伍建设、制度建设、办理工作等情况开展全面考核。对街道等信访大户进行实地考核，对其他单位重点抽查，查找问题，督促整改，将考核结果向区纪委常委会汇报，并向全区各单位党政正职通报，不断压实基层信访举报责任，进一步提升基层信访工作实效。
今年1-10月，西山区纪检监察组织共受理检控类信访举报339件（次），较去年同期上升100.87%。其中初次举报225件（次），较去年同期上升167.85%。虽然信访举报总量上升，但是集体访和越级访的情况明显下降，其中，进京非正常上访与去年同期相比批次下降88%；到省集体上访与去年同期相比批次下降43%；到市集体上访与去年同期相比批次下降73%。（西山区纪委）