麒麟区纪委以市纪委“台账式”管理模式为借鉴，结合自身实际，细化任务分解，明确责任，全面推进中央纪委、省纪委和市纪委全会精神贯彻落实。
细化任务，建立“责任清单”。把区纪委全会部署的2016年主要目标任务，分解细化为6个大项48个具体任务“清单”，明确牵头领导、牵头科室及责任单位和完成时限，实行“台帐式”销号管理。各牵头科室加强与责任单位的配合，研究制定具体落实措施，共同推动工作。
强化责任，加大督查问效。结合“狠抓落实年”活动要求，实行一月一上报、一月一督查，一季一通报督查制度，用督查问责倒逼责任落实，用督查问责推动工作开展，用督查问责检验实际成效。委局各科室和派出纪工委每季度主动开展自检自查，对照48个具体任务“清单”，逐项落实、逐项检查，按照时间进度倒查目标完成情况、工作落实情况和责任到位情况。委局办公室、干部室加大督查力度，定期通报各项工作落实情况，逐条逐项地进行“结账”，促进纪委全会部署任务全部“清零”。
结合实际，打造特色亮点。开展委局各科室人员学习讲解《中国共产党纪律处分条例》和“四种形态”专题活动，把运用实践好“四种形态”摆到更加突出的位置，持续推动思想观念、方式方法与时俱进，正确选择好工作创新的着力点和突破口，更好地把纪律和规矩挺起来、严起来。围绕深入推进全区党风廉政建设的焦点、难点，认真总结全区正风反腐经验，深度梳理、剖析、挖掘近年来查处的基层腐败案件，总结提炼案件成因、经验教训总结材料，实现双管齐下、标本兼治，系统化项目推进，不断开创麒麟纪检监察组织履行监督责任新局面。