近期，根据省州关于乡镇党委换届工作的安排部署，鹤庆县派出9个由县处级领导任组长的乡镇领导班子和领导干部综合分析研判及党委领导班子届末考察工作组，采取个别谈话、实地走访、述职评议、民意调查等方式，全方位、多角度了解乡镇党委领导班子运行情况，切实考准察实干部，为确保乡镇党委换届工作有序推进奠定了坚实的基础。
细谈实访全面听。根据综合分析研判内容，与乡镇副科以上干部、内设机构和直属单位、村（社区）“两委”负责人进行个别谈话，详细询问党委班子围绕经济社会发展做了哪些工作、存在哪些问题，逐一介绍副科以上领导干部履职能力、工作作风及个性特点等方面情况，近距离了解乡镇党委班子运行情况及副科以上领导干部的德才表现，同时开展乡镇党委领导班子全额定向个别谈话推荐；深入村（社区）、田间地头、重点项目现场，实地走访干部群众及相关人员，深入了解辖区内农业产业发展、基层组织建设、重点工程推进及干部作风情况，进一步加深对考察对象的了解，同时印证、核实相关信息的真实性和准确性。
正反结合深入测。召开乡镇副科以上领导干部、内设机构和直属单位、村（社区）“两委”负责人、部分机关干部职工和担任过领导职务的老同志、“两代表一委员”、群众代表和服务对象等50余人参加的乡镇党委班子述职评议会议，听取乡镇党委书记代表党委班子作的述职报告，查阅党委班子成员书面述职报告并进行乡镇党委领导班子全额定向会议推荐；对领导班子及成员进行民主测评、班子作风建设反向测评、班子成员德和作风反向测评，在此基础上进行民意调查。
深析严判综合评。各考核组利用收集到的信息资料，结合平时掌握情况，围绕政治方向、宗旨观念、科学发展、改革创新、党的建设、作风建设、选人用人、团结协作、改善民生、反腐倡廉、完成重点任务等方面情况，对领导班子运行状况、整体结构、作用发挥以及班子成员思想动态、能力水平、履职成效、作风表现等情况进行综合分析，作出实事求是的定性定量评价，找准存在问题，对党委领导班子的搭配、班子成员的进退留转提出有针对性和可操作性的意见建议，作为县委干部调整任免的重要依据。（宋淑书、赵银）