2015年以来，嵩明县纪委监察局整合机关工作力量，实行工作“总承包”分组模式，集中力量，握指成拳，监督执纪问责显成效。
以旧带新领办制。以各派出纪工委人员、纪检室人员和机关科室人员作为整体，把县纪委纪检室人员作为纪律审查的主导人员进行领办，带动全员参与纪律审查全过程。2015年，共立案查处68件68人，开除党籍22人、行政开除12人，移送司法机关8人，挽回经济损失149.79万元。
以青挂帅主办制。把县纪委监察局机关25岁至40岁的年轻同志作为信访调查的主办负责人，培养年青办案骨干力量。2015年，共受理267件信访件，比上年同期增长66.9％。
以跟促改督办制。对县纪委各组转到各镇（街道）纪（工）委的信访案件进行督办和催办，对整改通知、检查建议、监察建议等结果进行跟踪落实。2015年，共发出27份各类意见建议书，谈话函询党员领导干部57人，其中46人主动作出书面检查并上交礼金8.89万元。
以博集智会研制。经常开展工作回头看，坚持每案一分析、每月一小结、每季一总结，把案件查办、信访调查、监督检查等实践成果转化为制度措施、目标思路和理论集成。督促9个单位建立13项制度，建立《嵩明县加强招标监管制度》等规范性文件10余项，编印1000份《嵩明县反腐倡廉典型案例警示教育读本》。