“挂包帮”“转走访”工作开展以来，陆良县迅速行动，采取多项措施，严格落实上级要求，确保各项工作有序、有力推进。
加强领导明职责。先后于2015年8月召开县委、政府专题会议，9月10日召开全县扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”动员大会，研究部署“挂包帮”“转走访”工作。下发文件明确组织机构，成立了以县委书记任组长、县长任常务副组长，县委副书记和分管副县长任副组长，有关部门主要领导为成员的领导小组。建立了联席会议制度，下设办公室在县扶贫办，调整充实了11人，加强了县、乡扶贫工作力量。9个乡镇1个街道110个县直部门都成立了扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作领导小组，由党政“一把手”任组长，并明确专人负责，为此次活动开展提供坚强的组织保障。
细化规划真扶贫。对全县贫困户情况进行全面调查摸底，盘清了全县2个贫困乡镇、14个贫困村、6653户22625贫困户的基本情况，现正按整村整乡推进标准进行规划，做到每乡投入资金不低于1亿元，其中部门整合7500万元，财政投入2000万元，部门帮扶500万元，每村投入不低于600万元，其中整合400万元，财政投入200万元。重点围绕“打基础、兴产业、建新房、帮穷人、优环境、重服务、强保障”进行规划，全面分配扶贫对象至单位至个人，提出脱贫时限，确保精准扶贫、科学扶贫。
严格考核准扶贫。建立健全了全县扶贫攻坚“挂包帮”责任机制，县级领导挂联2个贫困乡镇、14个贫困村全覆盖，其中：县委书记和县长挂联两个贫困乡镇，县委常委、县人大主任和政协主席挂联14个贫困村，其他县级领导挂联2个贫困乡的21个村。35个贫困村每一个都有1个县直单位牵头和1支扶贫工作队，市、县128个单位挂包136个行政村，5195名干部职工结对帮扶6653户贫困户，做到不脱贫不脱钩。此外，县政府与各乡（镇）党委政府及县直有关部门签订扶贫攻坚脱贫摘帽出列增收及“挂包帮”“转走访”工作目标管理责任书，并把此项工作列为单独考核项目。2015年10月底前，所有挂联单位全部完成首轮遍访工作，拟制定帮扶措施，筹措帮扶资金，开展精准扶贫各项工作。
强化督查促落实。县委督查室、县政府督查室、县委组织部、县联席会议办公室作为督查责任主体，对9个乡镇1个街道110个县直部门和驻村扶贫工作队员“挂包帮、转走访”工作开展情况实行跟踪督查、电话督查及现场督查，自9月份工作开展以来，统一督查2次，分散抽查10余次，对不到位的单位，及时通报给单位主要领导，限期整改落实。