继中央和省市扶贫工作会议召开后，永善县委、县政府高度重视，迅速行动，坚持问题导向，精心谋划落实举措，积极创新实践，全力推进脱贫攻坚各项工作。
及时传达学习，统一思想认识。1月9日召开全县脱贫攻坚工作推进会议，传达学习中央、省、市会议精神，安排部署工作任务。全县各级各部门把学习好、落实好中央和省、市扶贫工作会议精神作为一项重要政治任务，领会要义、把握实质，对照检查、认真研究，不断深化对县情乡情村情的认识，全面分析研究脱贫攻坚存在的重大问题，有力增强了全县干部推进精准扶贫精准脱贫的紧迫感、责任感和使命感，进一步坚定了打赢脱贫攻坚战的信心和决心。
加强组织领导，压实工作责任。按照市委市政府脱贫攻坚实行双组长制的要求，成立县委书记和县人民政府代理县长任组长，县委副书记任常务副组长，常务副县长任副组长，各单位主要负责同志为成员的扶贫开发工作领导组。要求各乡镇也进一步健全完善扶贫开发领导机构，加强脱贫攻坚工作的领导指导。积极探索“党建带扶贫，扶贫促党建”的新模式，不断加强基层党组织建设，发挥好党员先锋模范带头作用，真正把基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。
强化机构建设，充实工作力量。进一步加强扶贫机构建设，解决有人办事的问题。乡镇独立设置扶贫工作站，人员保证3—5人（小乡镇3人，大乡镇5人）；进一步加强驻村工作力量，由县委组织部牵头，扶贫办配合，按照非贫困村不低于3人、贫困村不低于5人的要求做出具体方案，积极与省、市挂联单位的联系，在1月底前选派好驻村工作队，确保人员到位。乡村两级增强服务意识，解决好工作队的吃住问题，确保驻村工作队常年驻村开展工作。
健全工作机制，形成强大合力。坚持和落实县扶贫开发工作领导小组每2个月召开一次会议研究脱贫攻坚工作、县政府常务会每季度研究1次脱贫攻坚工作、县委常委会每季度听取1次脱贫攻坚工作情况汇报制度，促进脱贫攻坚工作常态化、长效化。建立乡镇扶贫工作指导小组，由联系乡镇的处级领导担任组长，扶贫挂钩部门负责人为成员，进一步明确任务、细化职责，督促指导好挂钩联系乡镇的脱贫攻坚。
完善考核办法，确保落细落小。结合省市考核奖惩办法，及时研究制定全县具体考核办法，严格考核管理，严格兑现奖惩，确保考核评价工作出压力、出动力、出干劲。建立健全减贫“摘帽”激励政策，坚持在扶贫攻坚主战场上考验干部、评价干部、发现干部、选用干部。把脱贫攻坚各项目标任务落实情况作为乡镇、部门年度考核的重要内容，真抓实干、跟踪问效，严格考核、严肃问责，确保各项工作责任落细落小。
加强督促检查，促进任务落实。建立脱贫攻坚定期报告制度，乡镇、县直部门每季度向扶贫开发领导小组报告一次工作情况，每半年向县委政府报告一次工作情况。建立健全督促检查机制，由县委办、县政府办、县纪委等部门抽人成立3个常态化督查小组，围绕2016年脱贫攻坚任务、干部纪律作风等重点，开展网格化、常态化督促检查，及时发现问题，加强督促整改，强化问责问效，确保脱贫攻坚各项目标任务落到实处。