今年以来，永仁县把“四项谈话”作为实践运用监督执纪第一种形态的重要手段，坚持抓早抓小，防止小错误酿成大错误。1至12月，共开展“四项谈话”878人，其中责任主体提醒谈话793人，组织提醒谈话41人，函询谈话18人，诫勉谈话26人。
为确保监督执纪第一种形态落地生根，该县在全县范围内转发楚雄州委印发的《楚雄州运用监督执纪第一种形态对党员干部开展提醒、函询和诫勉谈话的实施办法》和制定下发《关于深入推进“四项谈话”制度工作的通知》，对开展“四项谈话”做出了详细安排，深入推动“四项谈话”工作向工作实践运用转化。
在实际工作中，该县在全县范围内确定了12家单位作为示范单位，在全面实施的基础上，以点带面抓好日常具体工作落实。构建由县纪委党风政风监督室牵头总抓，各纪检监察室、各纪工委监督推动，各单位具体落实的“三级联动”工作机制，采取日常监督检查、专项检查，半年督查，年终考核等方式，抓好日常工作，推动整体工作的落实。每季度各纪工委监察分局、各纪检监察室分别召开各自监督联系部门、乡镇主要负责人、分管纪检监察领导参加的联席会议，对落实“四项谈话”工作中存在的问题进行分析研判，并及时总结工作中的特色亮点，推动“四项谈话”落实。
同时，严格责任追究，对全县各单位各部门工作落实不力的约谈主要领导，工作弄虚作假、不按要求报送的要督促整改，对提醒督促仍不整改的严肃追究主体责任或有关领导责任，对各纪检监察室、各纪工委，存在不按要求进行安排部署、工作推动不力等问题的，将严肃处理，该通报的通报，该问责的问责，该组织处理的组织处理，该给予纪律处分的给予纪律处分。自开展“四项谈话”以来，对每月报表为“零报告”的5名单位党政主要负责人进行了约谈。（普晓芹）