今年以来，昌宁县组建了“五个清单”管理中心，巩固提升“五个清单”管理水平，强化监督执纪问责，收集监督检查任务238项，组织开展监督检查237项，通报18个单位37人，问责干部62人，切实把纪律和规矩挺在了前面。
解决监督乏力问题。针对全县各级各部门存在的贯彻落实各级党委、政府和纪委重大决策部署不到位、“两个责任”落实不到位、纪律规矩意识不强、工作重部署轻落实等问题，通过组建中心，及时把能纳入清单管理的任务全部纳入清单管理。按照乡镇、县直党委和6个纪工委监察分局监督联系单位8个类别进行清单分类管理，通过认真梳理，全县各级领导班子和领导干部共形成责任清单5047条，权力清单4449条，负面清单3117条，问题清单7955条，项目清单468条。并按照要求或完成时限，适时开展监督检查，转变工作作风，推进工作落实，确保政令畅通。
解决监督抓手问题。针对纪检监察机关“三转”后如何履行监督职能的难题，依托“五个清单”，组建管理中心后，使日常监督工作有实实在在的载体和抓手，监督执纪问责工作具体化，有效破解 “抓手不抓”的问题。建立了巡察办法，启动了对两个乡镇和1个县直单位巡察，对扶贫攻坚、“五网”建设、重点工作开展专项纪律检查10次，开展重大项目督查10次，对政府采购、教育资金管理、林业项目监管、村（组）财乡管等问题，交办相关领导和部门进行整改完善6件，交办会纪会风督查任务38次，办公用房清理整改任务12次、违反中央八项规定精神事项2件，交办问责事项6次。
解决监督力量问题。针对监督力量不足的问题，组建中心后，通过工作交办的方式，有效调动和整合机关各室、纪工委、乡镇和部门的力量，真正落实全员监督、全员执纪，形成监督合力。今年以来，已发出书面《工作交办通知书》237份，其中涉及3名领导干部、13个乡镇、36个部门、6个纪工委、6个部室。
解决监督实效问题。通过中心运用清单式的交办督办，进一步拓展监督的空间，丰富监督的内涵，做到有方向、有途径，使监督更加有的放矢，提升监督效果。今年以来，已对18个单位37名干部进行通报，其中正科3人，副科3人，科员3人，事业单位15人，村组干部5人，其他人员8人。问责党员干部62名，其中正科11人，副科12人，科员6人，事业单位15人，村组干部18人，保持了问责问效常态化，促进了工作落实。（穆华平）