今年以来，昭通市纪委聚焦主责主业，紧扣工作要点，紧盯关键少数，探索实践运用监督执纪“四种形态”，建制度，促规范落实，切实扎紧监督制约的“笼子”。
定期述廉述责。坚持和完善党政领导干部述廉制度，实行市管党政领导班子主要负责人向纪委全会述廉、其他领导干部正职在年度党风廉政建设责任制检查考核工作汇报会上述廉、副职在机关干部大会上述廉。组织12名县区和市直部门党政“一把手”向市纪委三届七次全会述廉，同时接受现场提问和民主测评。
执行报告制度。严格执行党员领导干部个人有关事项报告制度，对57名瞒报、漏报个人事项的领导干部进行全市通报批评、诫勉谈话；坚持“凡提必核”，停止交流任用不如实申报个人重大事项的干部6名。
进行集体约谈。市委、市政府对县区和分管联系部门党委（党组）书记，市纪委对县区、市直部门纪委（纪检组）书记（组长）的“全覆盖”约谈，“两个责任”层层压紧压实。
加强监督制约。制定《昭通市领导干部“八小时外”监督管理办法（试行）》，加强对领导干部工作时间以外在各种公共场合、社交场合的行为以及在家庭和生活中的道德作风的监督，防范“权力加班”现象，倒逼权力回归“笼子”。强化基层腐败治理，在全市推行威信县“村务全透明公开”，强化对基层党务、村务、事务的日常监督，推进基层权力规范、公开、透明运行，营造村官“不能腐”的社会环境。
开展专项检查。制定《关于持续深入开展“六个严禁”专项整治工作的通知》，健全完善机制，细化具体措施，加强监督检查，深入推进专项整治工作；印发《实施方案》《监督检查实施方案》，开展坚决纠正和防止“不作为、乱作为”问题集中整治；进行稳增长、防汛抗旱、扶贫攻坚、灾后恢复重建、五大网络基础设施建设5年大会战等专项纪律检查，发现并督促整改有关问题80个，问责单位15个、个人159人，通报扶贫攻坚典型案件8起。