今年以来，芒市纪委以提升监督执纪能力为着力点，充分运用好“加减乘除”法，从上到下厘清工作职责，由内而外增强自身动力，积极探索，勇于实践，全面呈现监督执纪“新常态”。
在增强自身动力内塑素质上做“加”法。始终把提升纪检干部队伍的综合能力摆在首要位置，一方面本着“缺什么、补什么”的原则，以委局“两学一做”每周一学活动为平台，穿插针对文字综合、监督检查和纪律审查“三种能力”的专题培训、“党章党规党纪知识”随机测试，主动采取措施补齐纪检干部执纪能力“短板”，另一方面用好“学习+考试”组合拳着力提升纪检干部学习的主动性和积极性，每月选读一本书、每月一“小考”，以考促学、以考促效、以考促用，通过多渠道丰富纪检干部队伍的知识储备。
在找准职责定位回归主业上做“减”法。为把更多精力集中到抓监督、抓纪律、抓作风上来，切实保障纪检监察机关聚焦主责主业，强化监督执纪问责，2016年10月，经市委同意，芒市纪检监察机关仅保留或继续参与市委反腐败协调小组、市委保密委员会等12个议事协调机构，让纪检监察机关坚决把不该管的工作交还主责部门，做到不越位、不缺位、不错位，实现监督执纪问责主业主责再对焦。
在工作思路创新深化执纪上做“乘”法。切实把监督执纪“四种形态”的能力作为检验新常态下从严监督执纪水平的重要标准，进一步在深化执纪方式和提升执纪能力上下功夫，进一步在拓展工作思路和创新工作方法上下功夫，以《芒市干部约谈工作流程》为突破点，积极引导全体纪检监察干部在深化执纪上敢于创新、敢于尝试，鼓励机关各部门、各派出纪工委积极创新，善于发现和捕捉执纪监督工作中的“闪光点”，采取不定期召开会议的形式对执纪监督创新工作中的“好点子”进行收集，切实把开展纪检监察工作创新的声音进一步在纪检干部队伍中传递，把工作创新理念以“乘”倍进行汇聚。
在优化队伍资源协同作战上做“除”法。为最大限度地发挥干部队伍的整体合力，着力打造一支素质高、业务精、作风硬的纪检监察干部队伍，市纪委在优化队伍资源，强化协同作战能力上敢于改变、勇于实践，运用“除”法将10个机关部室、8个派出纪工委和13个乡镇划分为3个“战区”，各战区由一名市纪委副书记带队指挥，负责统筹整合、及时调度队伍资源，各战区按照“统一协调、步调一致”的原则围绕监督检查、案件查办开展分战区“单兵作战”，以由总到分的“变通”和由分到总的“高效”，有效化解监督执纪难、办案阻力大等难题，着力提升纪检监察干部队伍的战斗力。(尹玲娟)