长期以来，派出纪工委如何对所负责单位进行行之有效的监督一直是个有待突破的课题。10月14日，玉溪市纪委派出第一纪工委正式对所负责的市发改委、市财政局等12个部门开通互联网工作平台，借力科技安装监督“探头”，延伸触觉，从三个方面破解监督难题。
一是对所负责的12个部门“清单式监督”，实行动态监督，把软任务变成硬指标。市纪委派出第一纪工委根据省、市纪委的相关要求，在网上向12个负责单位分门别类在相关板块列出监督清单，把党风廉政建设责任制和落实“两个责任”细化成14个大项79个小项，部门对每项工作的开展情况按要求及时传输到工作平台上（涉密工作除外），接受纪工委的监督。纪工委随时跟进，适时掌握工作进展情况、完成效果、时限要求等，及时跟踪问效，动态监督各部门工作情况。改变过去工作布置下去是软任务，做“良心活计”，甚至规避监督等违纪违规的问题；改变过去纪工委不跑部门就不能全面了解掌握部门党风廉政建设责任制和落实“两个责任”的工作情况，甚至跑了部门也不能全面掌握情况；改变过去主要是监督检查部门“做了什么”，现在还要求部门“做些什么、如何做、要达到的目标成效”，结合部门实际给出硬指标并明确责任。一旦发现问题及时纠正及时督促整改，逐步清除派出纪工委对所负责部门一直以来不同程度存在的监督盲区。
二是对所负责的12个部门“菜单式服务”，实行动态指导，把虚活做成实工。在日常工作板块中，市纪委派出第一纪工委对所联系部门给出“季度需要完成的工作列表”、“本月重点工作”、“本月需要上报的材料及时限”等，在归档立卷板块中纪工委分门别类给出归档目录，各部门需将痕迹材料对号入座、跟帖传输，监督者对上传的资料进行检查指导，发现问题及时纠正，发现缺漏及时提醒补充。互联网工作平台运行后，2016年将实现对12个部门的全方位指导检查。将有效解决部门不善收集痕迹资料、考核被扣分等诸多问题；将有效改善过去部门负责党风廉政建设责任制工作的人员发生变动，新的工作人员不熟悉党风廉政建设工作导致工作滞后的情况；同时也解决了纪工委人少部门多、工作量大，工作效率不高的问题。
三是所负责的12个部门将逐步形成互相借鉴、互相学习、争先创优的良好局面。借助互联网工作平台，各部门对同一项工作的完成进度、取得的成效等可以互相学习、借鉴、比较，实现了党风廉政建设责任制工作各部门之间横向的“老带新”、“能为师”，共助共赢，有力助推市纪委派出第一纪工委抓好12个负责部门“两个责任”落实和党风廉政建设责任制工作再上新台阶。